減少庫存會提高盈利能力，卻又降低了反應(yīng)能力。

通過信息共享，各節(jié)點企業(yè)可以實時了解供應(yīng)鏈的動態(tài)，降低供應(yīng)鏈的透明度和可預(yù)測性。

（）指在供應(yīng)鏈中，通過對庫存的計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)，確保庫存水平在最優(yōu)范圍內(nèi)，以平衡成本與服務(wù)水平。

從供應(yīng)商到消費者方向的資金流包含（）

日產(chǎn)適用的是QCDDM供應(yīng)商評價體系。

采購決策的影響因素包含（）。

從供應(yīng)商到消費者方向的物流包含（）

提前產(chǎn)品定制化或生產(chǎn)時間，以應(yīng)對需求的不確定性。

選擇盡量少的供應(yīng)商，以分散供應(yīng)風(fēng)險，應(yīng)對不確定性。

外購存在無法選擇到優(yōu)秀供應(yīng)商的可能性。