亞當(dāng)斯密認(rèn)為國(guó)際分工應(yīng)當(dāng)按照比較優(yōu)勢(shì)進(jìn)行，參與國(guó)際貿(mào)易是有利的。

鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)更適合采用差異性營(yíng)銷策略或者集中性營(yíng)銷策略。

海外勞工的薪酬支付通常會(huì)采用東道國(guó)貨幣支付和母國(guó)貨幣支付相結(jié)合的方式。

發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體近年來(lái)其外資流入量持續(xù)下滑，發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體已成為推動(dòng)國(guó)際直接投資的主導(dǎo)力量。

股份有限公司要求至少有一個(gè)股東以其全部財(cái)產(chǎn)對(duì)企業(yè)的債務(wù)承擔(dān)無(wú)限責(zé)任。

遠(yuǎn)期外匯合同比外匯期權(quán)有更大的靈活性。

買(mǎi)方可以通過(guò)后向一體化策略來(lái)提高自己的議價(jià)能力。

在波士頓咨詢矩陣中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)推動(dòng)金牛區(qū)的產(chǎn)品要向明星區(qū)產(chǎn)品移動(dòng)。

對(duì)于已在市場(chǎng)上獲得相當(dāng)聲譽(yù)的產(chǎn)品，最適宜的國(guó)際品牌策略是多品牌策略。

廣義的現(xiàn)金包括各種貨幣、活期或定期存款、到期票據(jù)，也包括有價(jià)證券。