多項選擇題梅奧等人對霍試驗的材料總結后得出的結論主要有四點，它們是（）。

A.職工是“社會人”
B.職工是“經濟人”
C.企業(yè)中有“非正式組織”
D.新型領導能力在于提高職工滿足度
E.存在著霍桑效應


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1.多項選擇題彼得·圣吉提出的五項修煉主要包括（）。

A.追求自我超越
B.改善心智模式
C.建立共同愿景目標
D.開展團隊學習
E.鍛煉系統(tǒng)思考能力

2.多項選擇題研究者發(fā)現(xiàn)領導者與非領導者相比有六點特質，它們是進取心以及：（）。

A.責任感
B.領導愿望
C.誠實與正直
D.自信
E.智慧
F.工作相關的知識

3.多項選擇題影響集權與分權的主要因素有（）。

A.權力的性質
B.組織因素
C.問題的復雜程度
D.環(huán)境因素
E.管理者與下級因素

4.多項選擇題明茨伯格的管理角色理論中決策制定方面的角色包括：（）。

A.企業(yè)家
B.混亂駕馭著
C.資源分配者
D.談判者
E.傳播者
F.領導者

5.多項選擇題團隊管理的最基本的要素包括（）。

A.目標
B.分權
C.自治
D.自主
E.合作