A.115
B.110
C.105
D.95
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A.介紹期
B.成長期
C.成熟期
D.衰退期
A.核心產(chǎn)品
B.形式產(chǎn)品
C.附加產(chǎn)品
D.有形產(chǎn)品
A.避強(qiáng)定位策略
B.迎頭定位策略
C.重新定位策略
D.二次定位策略
A.心理細(xì)分
B.行為細(xì)分
C.地理細(xì)分
D.人口細(xì)分
A.企業(yè)必須抓住機(jī)遇，萬萬不可錯(cuò)失良機(jī)。
B.企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行全面分析，慎重抉擇，爭取利益。
C.企業(yè)一方面按常規(guī)取得平均利潤，另外一方面也可以積蓄力量，為進(jìn)入理想環(huán)境做準(zhǔn)備。
D.企業(yè)必須想方設(shè)法扭轉(zhuǎn)局面。如果無法扭轉(zhuǎn)，則果斷決策放棄，另謀發(fā)展。
最新試題
根據(jù)產(chǎn)品的整體概念，屬于形式產(chǎn)品的產(chǎn)品要素有（）。
根據(jù)弗農(nóng)的產(chǎn)品生命周期理論，產(chǎn)品創(chuàng)新階段的特征是（）。
智能熱水器上市后，甲企業(yè)采用的定價(jià)策略為（）。
下列銷售物流成本構(gòu)成中，屬于運(yùn)輸成本的是（）
若M 公司定向發(fā)普通股給N 公司毀東收購N 公司帶來的財(cái)務(wù)影響為（）。
甲企業(yè)采取的品牌戰(zhàn)略屬于（）。
某企業(yè)生產(chǎn)單一品種產(chǎn)品，生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共20臺(tái)，每件產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額為4小時(shí)，單位設(shè)備每天有效工作時(shí)間為15小時(shí)，則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為（）件。
某企業(yè)銑床車間生產(chǎn)某種產(chǎn)品，該產(chǎn)品的提前期為10天，車間的平均日產(chǎn)量為120臺(tái)，那么該車間該產(chǎn)品的提前量為（）臺(tái)。
根據(jù)大衛(wèi)艾克的品牌資產(chǎn)“五星”概念模型，品牌資產(chǎn)的核心是（）。
消除渠道差距的思路包括（）