A.政策
B.程序
C.規(guī)則
D.預(yù)算
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A.目標(biāo)
B.時(shí)限和進(jìn)度
C.方案和預(yù)案
D.外部環(huán)境分析
A.預(yù)防控制
B.同期控制
C.事后控制
D.矯正控制
A.直線職權(quán)
B.職能職權(quán)
C.參謀職權(quán)
D.顧問職權(quán)
A.企業(yè)初創(chuàng)期
B.企業(yè)規(guī)范化階段
C.企業(yè)多元化階段
D.企業(yè)國(guó)際化階段
A.什么也不做
B.建立制度和規(guī)則并使其自動(dòng)運(yùn)行
C.激發(fā)人的自覺行為
D.管理者事無巨細(xì)，親力親為
最新試題
企業(yè)投資是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的（）。
組織結(jié)構(gòu)圖把企業(yè)組織分成若干部分，按級(jí)別、分層次構(gòu)成，并以（）顯示。
企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在一定時(shí)期內(nèi)所預(yù)期要達(dá)到的成果與水平，從層次上分，一般分為（）
企業(yè)管理的構(gòu)成要求有（）
企業(yè)管理的社會(huì)心理學(xué)方法有哪些特點(diǎn)？（）
企業(yè)文化建設(shè)的基本思路是（）。
企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方針是企業(yè)在某個(gè)時(shí)期所采取的全面的（），它是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的行動(dòng)綱領(lǐng)，是貫徹經(jīng)營(yíng)思想，解決經(jīng)營(yíng)問題的行動(dòng)指南。
企業(yè)確定經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的正確方法是（）
運(yùn)用逆向思維構(gòu)思新產(chǎn)品的原則是（）。
現(xiàn)金是盈利能力（）的資產(chǎn)。