多項(xiàng)選擇題以下屬于經(jīng)營(yíng)預(yù)算的有（）。

A.銷售預(yù)算
B.生產(chǎn)預(yù)算
C.采購(gòu)預(yù)算
D.費(fèi)用預(yù)算


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1.多項(xiàng)選擇題以下屬于企業(yè)應(yīng)建立健全的制度有（）。

A.預(yù)算管理制度
B.會(huì)計(jì)核算制度
C.定額標(biāo)準(zhǔn)制度
D.內(nèi)部控制制度

2.多項(xiàng)選擇題企業(yè)應(yīng)用預(yù)算管理工具方法，一般按照（）等程序進(jìn)行。

A.預(yù)算編制
B.預(yù)算控制
C.預(yù)算調(diào)整
D.預(yù)算考核

3.多項(xiàng)選擇題預(yù)算管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會(huì)計(jì)工具方法，一般包括（）等。

A.滾動(dòng)預(yù)算
B.零基預(yù)算
C.彈性預(yù)算
D.作業(yè)預(yù)算

4.多項(xiàng)選擇題關(guān)于預(yù)算，以下表述中，正確的有（）。

A.預(yù)算是公司戰(zhàn)略實(shí)施的支持系統(tǒng)
B.預(yù)算對(duì)戰(zhàn)略實(shí)施的重要性主要表現(xiàn)在分解目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任
C.沒有預(yù)算支撐的公司戰(zhàn)略是不具備操作性的、空洞的公司戰(zhàn)略
D.沒有戰(zhàn)略引導(dǎo)為基礎(chǔ)的公司預(yù)算是沒有目標(biāo)的預(yù)算，難以提升公司的競(jìng)爭(zhēng)能力和價(jià)值

5.多項(xiàng)選擇題企業(yè)進(jìn)行預(yù)算管理，一般應(yīng)遵循以下原則：（）。

A.戰(zhàn)略導(dǎo)向原則
B.過(guò)程控制原則
C.融合性原則
D.平衡管理原則

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