按在企業(yè)經(jīng)營中的地位分，企業(yè)經(jīng)營決策分為（）

現(xiàn)金是盈利能力（）的資產(chǎn)。

影響生產(chǎn)工藝創(chuàng)新的最主要因素是（），因?yàn)樯a(chǎn)系統(tǒng)就是為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)而存在，離開了用戶對產(chǎn)品的需求，生產(chǎn)系統(tǒng)也就失去了存在的意義。

組織結(jié)構(gòu)圖把企業(yè)組織分成若干部分，按級別、分層次構(gòu)成，并以（）顯示。

企業(yè)管理的經(jīng)濟(jì)方法有哪些主要特點(diǎn)？（）

企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略方針是企業(yè)在某個(gè)時(shí)期所采取的全面的（），它是企業(yè)經(jīng)營活動的行動綱領(lǐng)，是貫徹經(jīng)營思想，解決經(jīng)營問題的行動指南。

企業(yè)文化建設(shè)的基本思路是（）。

企業(yè)人員形象主要表現(xiàn)為（）

財(cái)務(wù)管理的原則主要有（）

下列屬于財(cái)務(wù)趨勢分析主要方法的是（）。