A.因素分解的相關(guān)性
B.分析前提的假定性
C.因素替代的順序性
D.順序替代的連環(huán)性
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A.政治法律環(huán)境
B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境
C.社會(huì)文化環(huán)境
D.技術(shù)環(huán)境
A.目標(biāo)性原則
B.時(shí)效性原則
C.合理性原則
D.分級(jí)考評(píng)原則
A.銷(xiāo)售收入
B.經(jīng)營(yíng)收入扣除經(jīng)營(yíng)費(fèi)用后的經(jīng)營(yíng)收益
C.在經(jīng)營(yíng)收益基礎(chǔ)上扣除財(cái)務(wù)費(fèi)用后的經(jīng)常收益
D.在經(jīng)常收益基礎(chǔ)上與營(yíng)業(yè)外收支凈額的合計(jì),也就是期間收益
L公司擁有多家零售商店。下年將執(zhí)行新的預(yù)算要求,其利潤(rùn)表的情況如下所示:
只有銷(xiāo)售成本和銷(xiāo)售傭金的5%是可變成本,L公司高層管理人員認(rèn)為銷(xiāo)售經(jīng)理低估預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量,他們希望增加銷(xiāo)售預(yù)算,來(lái)實(shí)現(xiàn)公司18%的目標(biāo)銷(xiāo)售利潤(rùn)率,則銷(xiāo)售必須增加多少才能實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)()
A.¥4,000,000
B.¥5, 687,500
C.¥7,750,000
D.¥8,687,500
A.150000
B.200000
C.350000
D.500000
A.單變模式
B.利息及票據(jù)貼現(xiàn)費(fèi)用判別分析法
C.企業(yè)股市跟蹤法
D.企業(yè)安全率法
A.識(shí)別問(wèn)題
B.考慮競(jìng)爭(zhēng)者對(duì)各種行動(dòng)的反映
C.產(chǎn)生不同的解決方案
D.選擇解決方案
A.邊際成本
B.增量成本
C.潛在成本
D.機(jī)會(huì)成本
A.¥10,000
B.¥35,000
C.¥25,000
D.¥60,000
最新試題
以下哪項(xiàng)可用于關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)的可視化呈報(bào)()
以下哪些屬于風(fēng)險(xiǎn)管理三道防線(xiàn)中銷(xiāo)售業(yè)務(wù)流程中存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及對(duì)應(yīng)的考核指標(biāo)()
以下關(guān)于波士頓矩陣與企業(yè)戰(zhàn)略選擇的說(shuō)法錯(cuò)誤的是()
以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)偏好聲明和風(fēng)險(xiǎn)容忍度聲明的關(guān)系說(shuō)法正確的是()
對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別包括哪幾個(gè)方面()
一個(gè)配送商面臨供貨過(guò)量和不足的風(fēng)險(xiǎn),管理者可以識(shí)別和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn),并開(kāi)發(fā)一套和供貨商共享銷(xiāo)售和庫(kù)存信息的存貨控制系統(tǒng),體現(xiàn)了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的哪項(xiàng)基本功能()
以下關(guān)于關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)體系開(kāi)發(fā)中的責(zé)任分工表述錯(cuò)誤的有()
目前提高信息質(zhì)量面臨的挑戰(zhàn)有哪些()
良好風(fēng)險(xiǎn)治理的兩大核心:有效制衡和科學(xué)決策體現(xiàn)在()
如果企業(yè)采用這種戰(zhàn)略,通常都是處在壟斷地位的企業(yè),完全不考慮產(chǎn)品的成本和顧客認(rèn)可價(jià)值。企業(yè)采用這種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的前提是市場(chǎng)中沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提供類(lèi)似的產(chǎn)品和服務(wù)。描述的是哪種戰(zhàn)略()