問答題

【案例分析題】在某機床廠,對各部門年輕人組成的新產(chǎn)品開發(fā)團隊的激勵就包括兩個方面:一是物質(zhì)激勵和后勤保障,廠里想辦法解決了這群年輕人工作和生活的后顧之憂。二是精神激勵,主要是廠領(lǐng)導(dǎo)對這些年輕人給予充分重視,給其壓重擔(dān),提供業(yè)務(wù)培訓(xùn)機會,為他們創(chuàng)造良好的工作條件,促其早日成材。這兩種方式相結(jié)合取得了很好的效果,廠里新產(chǎn)品開發(fā)速度大大加快,并在市場競爭中創(chuàng)造了很好的效益。為什么廠里這兩種方面的激勵措施會產(chǎn)生極好的效果?

答案: 調(diào)動和維持員工的積極性,激發(fā)員工的工作熱情,努力工作,創(chuàng)造奮發(fā)向上的局面。
題目列表

你可能感興趣的試題

問答題

【論述題】試述在進行組織設(shè)計時如何體現(xiàn)專業(yè)化分工原則。

答案: 企業(yè)是兩個以上的勞動者在一起進行分工勞動的集合體。企業(yè)的生產(chǎn)過程包括了不同階段,要求一定數(shù)量的參與者利用不用的技能和知識...
問答題

【簡答題】簡述領(lǐng)導(dǎo)者法定權(quán)力的內(nèi)涵。

答案: 由個人在組織中的職位決定的。個人由于被任命擔(dān)任某一職位,因而獲得了相應(yīng)的法定權(quán)力和權(quán)威地位。
微信掃碼免費搜題