A.90%
B.100%
C.70%
D.50%
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A.集成
B.精細(xì)
C.前瞻
D.創(chuàng)新
A.實(shí)行每周通報(bào)制度
B.實(shí)行48小時(shí)通報(bào)制度
C.實(shí)行每旬通報(bào)制度
D.實(shí)行月度通報(bào)制度
A.5
B.6
C.10
D.3
A.信息動(dòng)態(tài)24小時(shí)匯報(bào)
B.信息動(dòng)態(tài)周分析
C.信息動(dòng)態(tài)日分析
D.閉合管理
A.撤職
B.解除勞動(dòng)合同
C.免職
D.開除黨籍
最新試題
集團(tuán)公司不再對(duì)各金屬支護(hù)材料加工廠點(diǎn)所加工的金屬支架、錨桿等各類金屬支護(hù)材料質(zhì)量進(jìn)行檢查,由各使用單位自行質(zhì)檢驗(yàn)收。
集團(tuán)公司將按照權(quán)責(zé)一致、放管結(jié)合的原則,完善中層領(lǐng)導(dǎo)班子和中層管理人員問責(zé)清單,加大管理權(quán)限下放后執(zhí)行情況的督查和問責(zé)力度。
集團(tuán)公司規(guī)定,從2014年5月開始,停止礦區(qū)新產(chǎn)品、新設(shè)備的試用相關(guān)工作,具體恢復(fù)時(shí)間視集團(tuán)公司情況再定。
集團(tuán)公司機(jī)關(guān)各部門要加強(qiáng)組織、思想、作風(fēng)、紀(jì)律建設(shè),著力打造服務(wù)型、效率型、誠實(shí)型、創(chuàng)新型、廉潔型“五型”機(jī)關(guān)。
集團(tuán)公司規(guī)定,不得以任何形式私設(shè)“小金庫”,對(duì)各類收入、罰款、抵押金等要及時(shí)入賬,對(duì)入賬不及時(shí),拖延時(shí)間較長(zhǎng)的(超過30天),視同私設(shè)“小金庫”進(jìn)行處理。
要堅(jiān)決執(zhí)行“先治水達(dá)標(biāo)后生產(chǎn)”的原則,其中陷落柱要堅(jiān)持“先查清、再治理、后設(shè)計(jì)生產(chǎn),不查清絕不生產(chǎn)”的原則,健全完善防治水技術(shù)路線,嚴(yán)防水害事故發(fā)生。
越是困難時(shí)期,越要充分發(fā)揮黨的思想政治工作優(yōu)勢(shì),鼓舞廣大職工勇往直前的斗志和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的干勁。
集團(tuán)公司確立了深化改革創(chuàng)新的指導(dǎo)思想,必須堅(jiān)持整體推進(jìn)和重點(diǎn)突破相結(jié)合,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)領(lǐng)域盡快突破。
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在2014年下半年工作會(huì)議上明確指出,市場(chǎng)永遠(yuǎn)是常青的,只有不具備競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)是灰色的。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)從本質(zhì)上講就是競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)、過剩經(jīng)濟(jì),它所遵循的競(jìng)爭(zhēng)法則就是優(yōu)勝劣汰。
班隊(duì)長(zhǎng)輪訓(xùn)由各礦(廠)自主培訓(xùn)與集團(tuán)公司抽訓(xùn)相結(jié)合進(jìn)行,集團(tuán)公司工會(huì)年初制定班隊(duì)長(zhǎng)培訓(xùn)計(jì)劃,各單位班隊(duì)長(zhǎng)自主培訓(xùn)結(jié)果報(bào)集團(tuán)公司備案。