集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在2014年下半年工作會議上強(qiáng)調(diào)，在困境面前，各級干部一定要調(diào)適好自己的心態(tài)，正確理解褒獎(jiǎng)與批評，正確對待豪氣與怨氣，瞄準(zhǔn)目標(biāo)，全力前進(jìn)，相信眼前的危機(jī)一定能平穩(wěn)度過。

集團(tuán)公司關(guān)于下放第一批管理權(quán)限的通知要求，公司機(jī)關(guān)科級（含處室副總）及以下員工績效考核，由機(jī)關(guān)黨委負(fù)責(zé)開展，結(jié)果報(bào)公司機(jī)關(guān)績效考核辦公室，績效考核結(jié)果與年度履職考核掛鉤。

集團(tuán)公司年底對各單位計(jì)劃生育目標(biāo)管理進(jìn)行評比和抵押兌現(xiàn)。

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在2014年下半年工作會議上強(qiáng)調(diào)，嚴(yán)峻的市場形勢不是一天兩天、三年兩年就能過去的，需要長時(shí)間面對，所以我們要了解市場、適應(yīng)市場、應(yīng)對市場，如果不增強(qiáng)市場意識，就無法在市場中生存。

集團(tuán)公司規(guī)定，從2014年5月開始，停止礦區(qū)新產(chǎn)品、新設(shè)備的試用相關(guān)工作，具體恢復(fù)時(shí)間視集團(tuán)公司情況再定。

集團(tuán)公司不再對領(lǐng)取獨(dú)生子女光榮證的退休職工、失獨(dú)退休職工一次性補(bǔ)助審核，由各單位負(fù)責(zé)審核。

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在2014年下半年工作會議上明確指出，市場永遠(yuǎn)是常青的，只有不具備競爭力的企業(yè)是灰色的。市場經(jīng)濟(jì)從本質(zhì)上講就是競爭經(jīng)濟(jì)、過剩經(jīng)濟(jì)，它所遵循的競爭法則就是優(yōu)勝劣汰。

集團(tuán)公司不再對各金屬支護(hù)材料加工廠點(diǎn)所加工的金屬支架、錨桿等各類金屬支護(hù)材料質(zhì)量進(jìn)行檢查，由各使用單位自行質(zhì)檢驗(yàn)收。

集團(tuán)公司確立了深化改革創(chuàng)新的指導(dǎo)思想，必須堅(jiān)持整體推進(jìn)和重點(diǎn)突破相結(jié)合，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)領(lǐng)域盡快突破。

《淮北礦業(yè)集團(tuán)關(guān)于深化改革創(chuàng)新的意見》明確提出，要轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)職能。對集團(tuán)總部實(shí)施功能改造，去政府化、去行政化。合理界定機(jī)關(guān)部門管理權(quán)限，更加突出宏觀控制和層級管理，推行部門權(quán)力清單公開制度，在清單以外一律不準(zhǔn)設(shè)置審批事項(xiàng)。