國際企業(yè)選擇一個(gè)合適的廠址應(yīng)考慮的主要因素是（）

按總部與各子公司間在集權(quán)和分權(quán)程度上的不同，可劃分（）組織控制模式。

國際企業(yè)現(xiàn)金管理的目標(biāo)是在保證資金安全的情況下，提高現(xiàn)金的持有量，加快資金的流動(dòng)性，提高資金的利用效率，降低資金成本。

國際人力資源管理所涉及的基本職能與國內(nèi)人力資源管理相同都包括人力資源的（）

國際人力資源管理與國內(nèi)企業(yè)人力資源管理相比，其職能多一項(xiàng)外派管理。

國際技術(shù)轉(zhuǎn)讓分為是有償?shù)臒o償?shù)募夹g(shù)轉(zhuǎn)讓，國際技術(shù)許可證貿(mào)易屬于無償技術(shù)轉(zhuǎn)讓。

反傾銷的確立必須具備（）

制定國際營銷計(jì)劃需要通過國際市場(chǎng)調(diào)研收集信息開始，全面分析和篩選國際目標(biāo)市場(chǎng)，確立營銷目標(biāo)和營銷組合策略。

跨國公司內(nèi)部通過轉(zhuǎn)移價(jià)格可以起到（）的作用。

從事國際商務(wù)活動(dòng)的企業(yè)就是跨國公司。