單項選擇題

為了在不斷變化的環(huán)境中生存下來，公司必須制定項目管理文化。過去，該組織的愿景主要受供應部門驅動。然而，作為關鍵項目干系人的供應部門副總裁卻拒絕采用新文化.如何能夠獲得對這種新文化的一致認可？（）

A.邀請供應部門副總裁參加項目會議。
B.與供應部門副總裁談話，確定問題的根本原因。
C.給供應部門副總裁開輔導課。
D.讓管理層安排一次所有項目干系人參與的戰(zhàn)略會議。

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