公司制企業(yè)中，（）是多數(shù)。

管理層次與管理幅度成正比。管理幅度增大，組織層次增多；管理幅度減小，則組織層次減少。

對于高新技術(shù)企業(yè)，以下說法正確的有（）。

（）是管理的重心。

以下不屬于經(jīng)濟方法所采用的手段和方式是（）。

技術(shù)環(huán)境對企業(yè)的影響，主要表現(xiàn)在哪幾個方面？（）

ISO發(fā)布的2015版環(huán)境管理體系標準提出了戰(zhàn)略性環(huán)境管理思維，這一思維主要體現(xiàn)在（）

企業(yè)外部環(huán)境一般包括：（）、法律和文化等方面的因素。

在員工培訓(xùn)中，使員工具備承擔現(xiàn)有職務(wù)所需要的知識和技能的是（）。

現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、（）、（）、人員、（）及共同價值觀七方面組成的，簡稱“七S”模式。