A.招標人必須委托招標代理機構(gòu)代為辦理招標事宜
B.工程招標代理機構(gòu)的資格分為甲,乙兩級
C.乙級工程招標代理機構(gòu)只能承擔工程投資額5000萬元以下的工程招標代理業(yè)務(wù)
D.乙級工程招標代理機構(gòu)不可以跨省、自治區(qū)、直轄市承擔業(yè)務(wù)
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A.與項目發(fā)起人開會,獲得反饋
B.啟動實施整體變更控制過程
C.對需求執(zhí)行成本效益分析
D.將該職能經(jīng)理添加進溝通管理計劃
A.檢查---分析----比較----預(yù)測----糾偏
B.比較---分析---預(yù)測----糾偏---檢查
C.預(yù)測---比較---分析----檢查----糾偏
D.預(yù)測---檢查----分析---比較---糾偏
A.工作分解結(jié)構(gòu)
B.線性責任圖
C.項目規(guī)章
D.范圍說明
A.質(zhì)量要求,勞動力需求
B.風險管理,質(zhì)量管理
C.規(guī)模,性質(zhì)
D.工業(yè)類型,勞動力需求
A.更新項目管理計劃和風險登記冊
B.分析項目范圍
C.請求項目發(fā)起人就風險提出具體意見
D.審查項目章程中記錄的高層級風險、假設(shè)條件和制約因素
最新試題
當項目必須做出調(diào)整時,通常有幾種變通的方法()
項目團隊開始工作之前,所有成員應(yīng)就項目的目的地達成一致,目的地包括()
項目評估即參照客戶對結(jié)果的預(yù)期值,評估內(nèi)容包括()并與初始的規(guī)劃做比較。
確認風險發(fā)生可能性及負面影響時,需要問哪兩個問題()
項目的使命實際上就是回答下面哪些問題()
提升項目成功率應(yīng)該注重哪幾個基本領(lǐng)域()
以下關(guān)于某研發(fā)項目收尾檢查單的做法,正確的是()
項目規(guī)劃是非常重要的,需要對資源進行控制,而控制必須滿足的條件是()
以下關(guān)于高效項目領(lǐng)導者的做法,正確的是()
如何讓高管對項目管理原則進行了解()