單項(xiàng)選擇題使命是指一個(gè)組織存在的目的，以說明其存在的理由或價(jià)值，保證組織經(jīng)營目的的一致性。下列表述中，比較適宜作為某藥品生產(chǎn)企業(yè)使命的是（）
A.十年內(nèi)成為國內(nèi)最知名的藥品生產(chǎn)企業(yè)
B.研發(fā)并提供創(chuàng)新藥物，幫助患者戰(zhàn)勝嚴(yán)重疾病
C.泡制雖繁必不敢省人工，品位雖貴必不敢減物力
D.遵循質(zhì)量、安全、誠信、創(chuàng)新、共贏的行為準(zhǔn)則
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2.單項(xiàng)選擇題某中華老字號一直恪守“炮制雖繁必不敢省人工，品味雖貴必不敢減物力”的祖訓(xùn)。從企業(yè)文化角度，這個(gè)祖訓(xùn)即是該老字號的（）
A.使命
B.愿景
C.核心價(jià)值觀
D.經(jīng)營目標(biāo)
3.單項(xiàng)選擇題產(chǎn)品質(zhì)量有一個(gè)產(chǎn)生、形成和實(shí)現(xiàn)的過程，每個(gè)環(huán)節(jié)或多或少影響到最終產(chǎn)品質(zhì)量，因此需要控制影響產(chǎn)品質(zhì)量的所有環(huán)節(jié)和因素，這反映了全面質(zhì)量管理的（）的質(zhì)量管理思想。
A.全組織
B.全員
C.全過程
D.全方位
5.單項(xiàng)選擇題企業(yè)設(shè)立質(zhì)量檢驗(yàn)部門以履行專職檢驗(yàn)職責(zé)，但這種做法實(shí)質(zhì)上是一種（），因此企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)全面質(zhì)量管理。
A.事前預(yù)防
B.事后把關(guān)
C.全面控制
D.統(tǒng)計(jì)控制
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在我國標(biāo)準(zhǔn)體系中，政府主導(dǎo)制定的標(biāo)準(zhǔn)包括（）。
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在標(biāo)桿管理過程中，組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員一般應(yīng)包括（）。
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組織制定的質(zhì)量方針，應(yīng)滿足以下（）要的求。
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提高過程能力指數(shù)Cpk可采用的方法是（）。
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六西格瑪方法論通常包括（）。
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質(zhì)量文化是組織重要的軟實(shí)力，具有（）等功能。
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5S管理是管理的基礎(chǔ)工作，其主要作用有（）。
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標(biāo)桿管理的三個(gè)階段是（）。
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全面生產(chǎn)維護(hù)的基石包括（）。
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