A.多難興邦
B.對社會造成沖擊
C.挑戰(zhàn)民族尊嚴(yán)
D.降低品牌形象
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A.速度第一
B.單一口徑
C.信息對稱
D.告知真相
A.危機防范
B.危機信息收集
C.危機模擬訓(xùn)練
D.果斷決策
A.目光短淺
B.路徑依賴規(guī)則
C.阻滯
D.習(xí)慣
最新試題
預(yù)案編制完成后,電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)在應(yīng)急預(yù)案評審前組織預(yù)案涉及的相關(guān)部門或人員對預(yù)案進行(),以檢驗預(yù)案的可操作性,并記錄在案。
突發(fā)事件造成社會影響的,突發(fā)事件單位應(yīng)在上級公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,妥善解決因處置突發(fā)事件引發(fā)的矛盾和糾紛。
各級企業(yè)應(yīng)建立突發(fā)事件應(yīng)急管理培訓(xùn)制度,對負有處置突發(fā)事件職責(zé)的人員定期進行培訓(xùn),培養(yǎng)員工安全意識和自救與互救能力,培養(yǎng)提高負有處置突發(fā)事件職責(zé)人員的應(yīng)急處置能力。
任何個人發(fā)現(xiàn)堤防、水庫發(fā)生險情時,應(yīng)立即向有關(guān)部門報告。
企業(yè)發(fā)生突發(fā)事件后,事發(fā)單位要立即采取措施控制事態(tài)發(fā)展,組織開展應(yīng)急救援工作。
電力企業(yè)可結(jié)合單位具體情況,以應(yīng)急()或應(yīng)急處置卡的形式,圖文并茂地說明預(yù)案中的應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)、響應(yīng)程序、處置措施、現(xiàn)場急救及逃生知識等內(nèi)容。
應(yīng)急預(yù)案編制時開展的風(fēng)險評估內(nèi)容包括()。
基層企業(yè)應(yīng)針對可能發(fā)生的突發(fā)事件特點和應(yīng)急處置需要,成立搶險救援、穩(wěn)定生產(chǎn)、綜合協(xié)調(diào)、醫(yī)療救護、安全保衛(wèi)、善后處理等應(yīng)急工作機構(gòu)。
基層企業(yè)可與()等外部救援機構(gòu)簽訂互助協(xié)議,增強企業(yè)應(yīng)急救援力量。
基層企業(yè)應(yīng)對單位容易引發(fā)安全生產(chǎn)事故、自然災(zāi)害等突發(fā)事件的危險源、危險區(qū)域進行(),定期進行檢查、維護、保養(yǎng)、檢修,實時或定期監(jiān)測、監(jiān)控、操作、調(diào)整,采取必要的安全防范措施。