單項選擇題項目溝通計劃的主要編寫方法是：（）
A.利益相關者分析
B.周圍環(huán)境分析
C.原始材料的分析
D.領導意圖分析
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1.單項選擇題項目的階段性成果我們稱為：（）
A.里程碑
B.可交付成果
C.項目產品
D.項目結論
2.單項選擇題進度控制包含大量的組織和協(xié)調工作，而（）是組織和協(xié)調的重要手段
A.技術審查
B.會議
C.工程付款
D.驗收
3.單項選擇題代表不同利益方的項目管理具有不同的控制任務，業(yè)主方進度控制的任務是（）
A.控制整個項目實施階段的進度
B.控制設計準備及設計階段的任務
C.控制工程項目施工進度
D.控制項目前期準備工作
4.單項選擇題在施工過程中，投資控制的正確步驟是（）
A.預測、比較、分析、糾偏、檢查
B.分析、預測、檢查、比較、糾偏
C.比較、預測、分析、檢查、糾偏
D.比較、分析、預測、糾偏、檢查
5.單項選擇題下列屬于公開招標的采購方式是：（）
A.詢價采購
B.有限國際招標
C.國際競爭性招標和國內競爭性招標
D.直接簽合同和自營工程
最新試題
項目規(guī)劃的組成要素包括以下哪些（）
題型：多項選擇題
項目經理必須同時運用哪兩項技能（）
題型：多項選擇題
團隊在哪些階段可以進行慶祝（）
題型：多項選擇題
關注項目領導風格的變換細節(jié)，有助于提高（）的一致性。
題型：多項選擇題
項目過程總結報告中的關鍵任務狀態(tài)應包含（）
題型：多項選擇題
項目規(guī)劃是非常重要的，需要對資源進行控制，而控制必須滿足的條件是（）
題型：多項選擇題
沒有浮動時間的關鍵任務，必須加以適當管理確保按時完成，通常做法是（）
題型：多項選擇題
對項目干系人進行排序，主要是分析干系人的（）
題型：多項選擇題
項目團隊開始工作之前，所有成員應就項目的目的地達成一致，目的地包括（）
題型：多項選擇題
創(chuàng)建團隊成員的績效文件，務必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，可以（）
題型：多項選擇題