增加倉庫數(shù)量，降低反應能力。

信息為管理者提供決策依據(jù)，從而使供應鏈更具反應能力和盈利水平。

采購，是公司從供應商處獲得原材料、零件、產(chǎn)品、服務或其他資源來進行運作的過程。

對于供應鏈采購，最主要的決策是自主研發(fā)還是自制。

供應鏈管理就是在產(chǎn)品滿足企業(yè)需求的過程中對產(chǎn)品成本有直接影響的所有組織看作一個完整的運作過程對其進行集成化管理。

自制的優(yōu)勢是能得到潛在供應商提供的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務。

靠近消費者的地方建設(shè)許多倉儲設(shè)施。

外購存在無法選擇到優(yōu)秀供應商的可能性。

通過生產(chǎn)規(guī)模來影響顧客的購買行為，從而影響供求。

從供應商到消費者方向的物流包含（）