A.明確采用的庫存控制策略
B.明確庫存優(yōu)化的邊界
C.明確庫存控制的目標(biāo)
D.明確采用的庫存控制方法
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A.共享、規(guī)劃、激勵和補貨
B.協(xié)同、規(guī)劃、預(yù)測和補貨
C.協(xié)同、規(guī)劃、激勵和補貨
D.共享、規(guī)劃、預(yù)測和補貨
A.串行式
B.穩(wěn)步式
C.躍進(jìn)式
D.并行式
A.激勵方式
B.決策權(quán)的確定
C.訂貨承諾
D.領(lǐng)導(dǎo)層的確定
A.分銷商
B.供應(yīng)商
C.零售商
D.制造商
最新試題
E–供應(yīng)鏈包括的三個基本元素是（）。
供應(yīng)契約中的激勵方式包括（）
供應(yīng)鏈的各節(jié)點企業(yè)只根據(jù)來自其相鄰的上級企業(yè)信息進(jìn)行決策時，便會產(chǎn)生牛鞭效應(yīng)。
BPR是在打破原來（）的基礎(chǔ)上，按業(yè)務(wù)流程或按具體任務(wù)來重新組合。
基于戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的采購方式為解決（）創(chuàng)造了條件。
如果零售商處理剩余庫存的殘值高于供應(yīng)商處理剩余庫存的殘值，回購的效率會降低。
全球采購為以內(nèi)銷為主的多數(shù)國內(nèi)企業(yè)提供一個開拓國際市場、建立穩(wěn)定銷售渠道、帶動企業(yè)產(chǎn)品出口的機遇。
基于供應(yīng)鏈的采購管理中，買方與賣方需要反復(fù)協(xié)商以確定交易成本。
供應(yīng)契約參數(shù)的類型包括（）。
業(yè)務(wù)流程重組關(guān)注的要點是企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，并圍繞業(yè)務(wù)流程展開重組工作。