企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方針是企業(yè)在某個(gè)時(shí)期所采取的全面的（），它是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的行動(dòng)綱領(lǐng)，是貫徹經(jīng)營(yíng)思想，解決經(jīng)營(yíng)問(wèn)題的行動(dòng)指南。

企業(yè)文化建設(shè)的基本思路是（）。

影響生產(chǎn)工藝創(chuàng)新的最主要因素是（），因?yàn)樯a(chǎn)系統(tǒng)就是為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)而存在，離開(kāi)了用戶對(duì)產(chǎn)品的需求，生產(chǎn)系統(tǒng)也就失去了存在的意義。

現(xiàn)金是盈利能力（）的資產(chǎn)。

從企業(yè)發(fā)展的歷程看，曾經(jīng)出現(xiàn)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)觀念有（）。

組織結(jié)構(gòu)圖把企業(yè)組織分成若干部分，按級(jí)別、分層次構(gòu)成，并以（）顯示。

產(chǎn)品創(chuàng)新是為了給產(chǎn)品用戶提供新的或更好的服務(wù)而發(fā)生的產(chǎn)品（）變化。

企業(yè)文化建設(shè)的意義是（）

企業(yè)管理的構(gòu)成要求有（）

企業(yè)制度是企業(yè)組織行為規(guī)范的模式，大致包括企業(yè)的（）和企業(yè)管理制度等。