淮北礦業(yè)《關于加強人才開發(fā)和深化人才發(fā)展體制機制改革的實施意見》中，專業(yè)技術人才“素質提升行動計劃”的目標是到“十三五”末，重點培養(yǎng)50名左右“技術首席”，100名左右“技術專家”。

淮北礦業(yè)關于開展二級領導班子和領導人員2015-2017年聘期綜合考核，對領導人員的考核主要由工作績效考核、檢查考核、公認度測評三部分組成。

《許疃煤礦關于強化干部作風的補充規(guī)定》要求，因違反作風建設有關規(guī)定被通報批評3次及以上，給予掛作風建設黃牌，扣除當月市場化工資的20%；工作約談或誡勉談話2次及以上，給予掛作風建設紅牌，扣除當月市場化工資的30%；受待崗及以上處理的相關責任人，給予掛作風建設老虎牌，工資待遇按集團公司和礦相關規(guī)定執(zhí)行。

2018年礦井要實現(xiàn)“四大目標”，干成“六件大事”，全面推進許疃煤礦質量時代建設新征程。

《許疃煤礦值班管理規(guī)定》礦總值班負責主持早會和調度會，協(xié)調指揮當天發(fā)生的重大安全生產問題，每天19：30分向集團公司調度室匯報當天值班情況。

2018年礦井經營目標：商品煤成本238.2元/噸，商品煤灰分33%，利潤6.7億元。

《許疃煤礦值班管理規(guī)定》值班人員在當班期間因公或有特殊情況外出時，可安排其他具有值班資格的人員替班，無需向當日主值班請假。

《許疃煤礦值班管理規(guī)定》礦主、副值班人員值班前上晚班，可不參加值班當天早會，副值班負責早會記錄并監(jiān)督落實。所有值班人員必須參加當天調度會和事故追查會，負責督查基層單位值班、巡查“兩堂一舍”。

淮北礦業(yè)關于開展二級領導班子和領導人員2015-2017年聘期綜合考核，對問題較多個人實行3%左右的尾數(shù)淘汰。

許疃煤礦《關于進一步加強三支人才隊伍建設的實施意見》中，多形式加強高層次人才開發(fā)培養(yǎng)。與省內外知名企業(yè)、高等院校、科研院所等緊密合作，每年選派50名左右科區(qū)級管理人員組織參加考察、脫產培訓、學術交流等活動。