A.培訓主管起主要作用,他應該發(fā)現(xiàn)員工的需求,為員工選好培訓課程。
B.學員和培訓師起更為重要的作用。學員認真習,掌握培訓的知識和技能,培訓師將課程講的透徹、生動具有操作性。
C.主管和學員起主要作用,主管為學員提供盡可能多的將培訓知識和技能應用于實踐的機會,而學員盡可能多的尋求機會實踐培訓中學習的內(nèi)容。
D.以上都不是
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A.企業(yè)在招聘的同時還要做好人才的內(nèi)部培養(yǎng)工作,這樣有利于穩(wěn)定和激勵員工。
B.在做好內(nèi)部人才培養(yǎng)時,需要建立一套員工淘汰系統(tǒng),將低績效者排除出企業(yè)。
C.企業(yè)需要學會采用外借的方式使用人才。
D.以上三種說法都正確
A.變革管理是一個P循環(huán),需要不斷的改進和完善。
B.變革管理包括以下三個主要內(nèi)容:設計變革方案、執(zhí)行方案、糾正方案。
C.執(zhí)行變革時,要關(guān)注變革的方向、速度、距離和變革過程中的一些警告信號。
D.以上三種說法都正確。
A.企業(yè)文化管理是企業(yè)管理的最高階段。
B.樹立英雄、舉辦典禮及儀式不是企業(yè)文化的內(nèi)容。
C.不同企業(yè)環(huán)境會產(chǎn)生不同的企業(yè)文化的類型。
D.價值觀能很明確地對員工說明“成功”的定義,它是企業(yè)文化的核心。
A.培訓可以分為三個階段:離散階段、整合階段、聚焦階段。
B.在培訓的第一階段培訓戰(zhàn)略應定得長遠些,不能以基礎(chǔ)培訓為主。
C.在培訓的第二階段培訓的主角變成了部門經(jīng)理,這時員工可以自行選擇培訓課程。
D.在培訓的第三階段,公司更加重視評估培訓與發(fā)展活動的效果,所以需要為員工量身定做培訓課程。
最新試題
在團隊中,哪種類型的成員通常能夠提出新穎的想法和解決方案()?
哪種類型的團隊通常具有高度的靈活性和適應性()?
哪種類型的團隊更強調(diào)成員之間的平等和共同決策()?
哪種團隊類型更強調(diào)遠程協(xié)作和跨越地理邊界的合作()?
在團隊中,哪種類型的成員通常能夠識別潛在的問題和機會()?
哪種溝通方式在傳遞復雜信息時更為有效()?
哪些類型的團隊可能面臨更多的挑戰(zhàn)()?
哪種類型的團隊決策通常更注重團隊成員的共識和共同意愿()?
哪種類型的團隊沖突最容易導致團隊分裂和效率低下()?
團隊中的成員各自具有不同的專業(yè)技能,能夠互補,這體現(xiàn)了團隊的哪個特點()?