工資管理分析可以從以下幾個方面入手（）。

個別工資分析的依據是工資臺帳，標準生活費用，企業(yè)與同行業(yè)其他企業(yè)的工資規(guī)定等，其分析的重點是（）。

工作能力考核表分為五個部分，即（）。

在各企業(yè)中，申請表的設計有很大差異，但通常都需獲取以下幾方面信息（）。

人員挑選錄用總程序包括三個相關又具有獨立性的操作系統，它們是（）。

進行企業(yè)工資體系分析的依據是企業(yè)的工資制度、獎勵制度、退職退休金制度和人事考核制度等，其分析的重點是（）。

工資管理的基本原則有（）。

（）直接影響著人員選聘與錄用工作質量。

申請表采用（）以上的形式更為合適。

實踐證明，（）的考評誤差很小，并能發(fā)現評級人的邏輯錯誤，是考核與評定方法的革新與進步，也是莪有前途的考評方法之一。