A.回歸線性的數(shù)據(jù)是按照歷史數(shù)據(jù)得來的
B.回歸分析可以提高決策分析的客觀性
C.幫助管理會計(jì)師識別混合成本中的變動因素和固定因素
D.預(yù)測在成本動因發(fā)生變化之后,未來成本將如何變化
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一家企業(yè)發(fā)生的銷售中,有10%是現(xiàn)金銷售,收款政策為當(dāng)月收回賒銷的10%,銷售下月收回賒銷的40%,銷售第二月收回30%,銷售第三個(gè)月收回20%,企業(yè)的銷售情況如下:()
A.96000
B.19000
C.86400
D.96400
A.1000000
B.930000
C.990000
D.1010000
A.彈性預(yù)算
B.零基預(yù)算
C.連續(xù)預(yù)算
D.增量預(yù)算
A.資本預(yù)算
B.銷售預(yù)算
C.生產(chǎn)預(yù)算
D.采購預(yù)算
A.B公司生產(chǎn)400個(gè)產(chǎn)品比A公司用的工時(shí)少
B.A公司生產(chǎn)800個(gè)產(chǎn)品比B公司用的工時(shí)多
C.生產(chǎn)400個(gè)和800個(gè),A公司用時(shí)都比B公司少
D.A公司生產(chǎn)400個(gè)產(chǎn)品比B公司用的工時(shí)少,生產(chǎn)800個(gè)產(chǎn)品比B公司用的工時(shí)多
最新試題
哈珀公司過去一個(gè)月的業(yè)績報(bào)告如下:哈珀的當(dāng)月制造費(fèi)用開支差異總額是:()
ABC公司基于企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整,計(jì)劃把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至亞洲,因?yàn)槟抢锏娜肆Y源成本更低。但是在經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)評估之后,ABC的管理層認(rèn)為,轉(zhuǎn)移生產(chǎn)所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)大于ABC公司可能承受的風(fēng)險(xiǎn),以下各項(xiàng)都是ABC公司可能會采取的做法,除了()。
管理者用來識別單個(gè)項(xiàng)目的不確定性并獲得對可能的預(yù)測誤差的后果的方法是()。
以下哪項(xiàng)市場情況分別描述了完全競爭和完全壟斷?()
軟件開發(fā)人員與新客戶簽訂合同,以出售軟件許可并執(zhí)行安裝服務(wù)。該實(shí)體有時(shí)會單獨(dú)出售許可和安裝服務(wù)。安裝服務(wù)通常由其他實(shí)體執(zhí)行,且不會顯著修改軟件,并且該實(shí)體為新客戶提供為期5年的技術(shù)支持。根據(jù)與客戶合同的收入確認(rèn)原則,以下哪項(xiàng)代表實(shí)體在本合同中確定的履約義務(wù)?()
就組織道德的影響力而言,以下哪項(xiàng)能起到的作用是最小的?()
在滿足消費(fèi)者需求的同時(shí),還需要對產(chǎn)品的功能及其成本之間的取舍進(jìn)行系統(tǒng)的分析,這指的就是()。
下列哪一項(xiàng)會導(dǎo)致收益上升,除了()。
對于下列決策,資本預(yù)算技術(shù)最沒有可能用來評估()。
對于完全競爭市場而言,消費(fèi)者()。