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A.160;180
B.160;190
C.180;160
D.190;180
A.1180
B.1220
C.1140
D.1240
最新試題
禁止單人單崗走路肩或軌枕頭。
在項(xiàng)目規(guī)模較大的時(shí)候,主管必須通過(guò)立標(biāo)準(zhǔn)、建標(biāo)準(zhǔn)來(lái)實(shí)現(xiàn)制度管人。
管理五種職能相互聯(lián)系,相互制約,缺一不可。不同層次的管理者,管理具體職能有所側(cè)重。
正線、到發(fā)線鋼軌接頭錯(cuò)牙大于3mm、聯(lián)接零配件連續(xù)失效(松動(dòng))3套以上時(shí),必須立即進(jìn)行緊固處理。
效果是一項(xiàng)活動(dòng)的成效與結(jié)果,效果通常是指做正確的事情,即所從事的工作和活動(dòng)有助于組織達(dá)到其目標(biāo)。
道岔導(dǎo)曲線反超高大于3mm必須立即整治。
由于每個(gè)人的知識(shí)結(jié)構(gòu)和能力的區(qū)別,導(dǎo)致對(duì)于同一問(wèn)題的認(rèn)識(shí)很可能出現(xiàn)相應(yīng)的偏差,所以良好的溝通能力是解決復(fù)雜問(wèn)題的金鑰匙。
班組工作的特點(diǎn)是“全”,企業(yè)的任何工作都要落實(shí)到班組、貫徹到班組。
具備檢、修分開(kāi)條件的可單獨(dú)設(shè)置檢查班組;具備養(yǎng)、修分開(kāi)條件的可單獨(dú)設(shè)置線路維修班組。
任何管理活動(dòng)都離不開(kāi)三個(gè)基本要素。缺少任何一個(gè),管理活動(dòng)都無(wú)法進(jìn)行。