供應鏈戰(zhàn)略績效驅(qū)動要素包含（）。

減少庫存會提高盈利能力，卻又降低了反應能力。

當采購的產(chǎn)品范圍不明確，缺乏項目管理能力的時候，使用時間材料類型的合同。

供應鏈管理的目標包含合適的（）

對于供應鏈采購，最主要的決策是自主研發(fā)還是自制。

庫存量越大越好。

采購，是公司從供應商處獲得原材料、零件、產(chǎn)品、服務或其他資源來進行運作的過程。

好的采購可以降低庫存，提高供應和需求的匹配。

外購存在無法選擇到優(yōu)秀供應商的可能性。

靠近消費者的地方建設(shè)許多倉儲設(shè)施。