A.低支出、低影響/風(fēng)險(xiǎn)水平
B.低支出、高影響/風(fēng)險(xiǎn)水平
C.高支出、高影響/風(fēng)險(xiǎn)水平
D.高支出、低影響/風(fēng)險(xiǎn)水平
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你可能感興趣的試題
A.貨源管理
B.貨源組織
C.貨源采購(gòu)
D.貨源定位
A.季節(jié)波動(dòng)預(yù)測(cè)法
B.直線(xiàn)趨勢(shì)預(yù)測(cè)法
C.因果預(yù)測(cè)法
D.指數(shù)平滑法
A.完全窮盡、相互獨(dú)立
B.完全窮盡、相互包含
C.完全窮盡、相互沖突
D.留有余地,相互包含
A.生理需要
B.自我實(shí)現(xiàn)需要
C.安全需要
D.社交需要
A.市場(chǎng)
B.產(chǎn)品質(zhì)量
C.消費(fèi)者
D.品牌
A.卷煙市場(chǎng)規(guī)劃
B.品牌培育規(guī)劃
C.卷煙市場(chǎng)計(jì)劃
D.品牌培育計(jì)劃
A.業(yè)務(wù)流程
B.技術(shù)水平
C.客戶(hù)需求
D.員工能力
A.工作記錄法
B.直接觀(guān)察法
C.限度事例法
D.指導(dǎo)記錄法
A.制定標(biāo)準(zhǔn)-衡量成效-糾正偏差-管理突破
B.制定標(biāo)準(zhǔn)-管理突破-衡量成效-糾正偏差
C.管理突破-制定標(biāo)準(zhǔn)-衡量成效-糾正糾差
D.管理突破-糾正偏差-制定標(biāo)準(zhǔn)-衡量成效
A.金字塔型
B.矩陣型
C.職能型
D.市場(chǎng)型
最新試題
卷煙營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)化取向改革不斷夯實(shí)營(yíng)銷(xiāo)管理基礎(chǔ)工作有:()
工商企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)信息,是指在工商企業(yè)卷煙經(jīng)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的或通過(guò)第三方采集、管理的,以一定形式記錄、保存的與營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)相關(guān)的()。
進(jìn)一步健全監(jiān)管措施,堵塞不規(guī)范經(jīng)營(yíng)和以權(quán)謀私的漏洞工作:()
評(píng)估省、市兩個(gè)層面營(yíng)銷(xiāo)制度建設(shè)的完整性和合理性,檢查關(guān)鍵業(yè)務(wù)規(guī)則是否固化進(jìn)省級(jí)卷煙營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái),推動(dòng)制度清理、制訂、執(zhí)行到位。要突出重點(diǎn),逐一檢查評(píng)估各地市()等四方面制度是否完備、是否合理、是否固化進(jìn)平臺(tái)。
進(jìn)一步打造“拳頭”產(chǎn)品,打造市場(chǎng)“爆款”,推動(dòng)“真龍”品牌()均實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中有升。
信用評(píng)價(jià)一般應(yīng)設(shè)置(),按照守法誠(chéng)信加分、違法失信扣分的規(guī)則,對(duì)卷煙零售客戶(hù)的信用積分進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,定期開(kāi)展卷煙零售客戶(hù)信用評(píng)價(jià),確定其信用等級(jí)。
關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),不斷提升貨源組織水平工作:()
從緊控制本地市場(chǎng)在銷(xiāo)規(guī)格數(shù)量,切實(shí)解決好品牌發(fā)展“依靠誰(shuí)、發(fā)展誰(shuí)、兼顧誰(shuí)”的問(wèn)題,加速在主要價(jià)位段形成()相互協(xié)調(diào)發(fā)展的品類(lèi)布局。
加強(qiáng)源頭控制,嚴(yán)格規(guī)范高價(jià)位卷煙審批工作:()
規(guī)范營(yíng)銷(xiāo)行為,有序開(kāi)展品牌培育內(nèi)容:()