【案例分析題】海爾集團(tuán)是中國家電行業(yè)產(chǎn)品系列最全、產(chǎn)品銷量最大的企業(yè)之一。海爾產(chǎn)品國際市場拓展的第一階段：將國內(nèi)生產(chǎn)的海爾產(chǎn)品銷往國外。經(jīng)過幾年的努力，海爾冰箱為亞洲銷往德國的數(shù)量第一；海爾空調(diào)為國內(nèi)同行業(yè)銷往歐共體的數(shù)量第一；海爾洗衣機(jī)為銷往日本的數(shù)量第一等等，使得海爾產(chǎn)品在國際市場上占有重要的地位。海爾產(chǎn)品向國際市場拓展的第二階段：在美國等目標(biāo)國家建立獨(dú)資公司或合資公司，生產(chǎn)海爾品牌的家電產(chǎn)品，直接在目標(biāo)國家進(jìn)行銷售，促進(jìn)海爾產(chǎn)品和向著國際化水平邁進(jìn)。海爾集團(tuán)向國際市場拓展的第一階段采用了何種進(jìn)入國際市場的模式？該模式有哪些方式？