Tyler公司生產(chǎn)單一產(chǎn)品，八月份預(yù)算產(chǎn)量為220，000件，預(yù)算的制造成本如下：

在月產(chǎn)量為200，000—300，000件的范圍內(nèi)時，單位變動成本和總的固定成本保持不變。每月批量調(diào)整準備成本總額，均取決于公司當月的生產(chǎn)批次。一般而言每批產(chǎn)50，000件，除非生產(chǎn)上要求少于此數(shù)。以前年度中，公司曾經(jīng)月度每批產(chǎn)過42，000，45，000和50，000件。為了盡量減少生產(chǎn)批次，公司堅持每個月都要編生產(chǎn)計劃。九月份公司計劃生產(chǎn)260，000件。請問公司九月份預(yù)算的生產(chǎn)成本總額為多少？
A.$3，754，000
B.$3，974，000
C.$3，930，000
D.$4，134，000
正確答案：C
9月的預(yù)算生產(chǎn)成本=（固定成本）+（變動成本）+（批次設(shè)置成本）
變動成本=（260，000）（$6.40）=$1，664，000
批次設(shè)置成本：260，000個需要至少6個批次。8月的220，000個用了5個批次，總共$880，000，因此每個批次的成本是$880，000/5=$176，000。6個批次的總成本=（176，000）（6）=$1，056，000。
9月的預(yù)算生產(chǎn)成本=（$1，210，000）+（$1，664，000）+（$1，056，000）=$3，930，000。