車間管理車間現(xiàn)場管理章節(jié)練習(xí)(2017.12.27)

判斷題
不安全行為是指操作人員違反安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程的行為。
答案：正確
多項(xiàng)選擇題
陳舊的設(shè)備管理觀念（）
A.我是生產(chǎn)人員，你是維修人員
B.設(shè)備我操作，維修你負(fù)責(zé)
C.設(shè)備管理需要團(tuán)隊(duì)的合作
D.只有救火隊(duì)，沒有保養(yǎng)隊(duì)
判斷題
KPI是績效考核方法的一種。
答案：正確
問答題
原始資料管理的內(nèi)容和目標(biāo)是什么？
答案：原始資料是現(xiàn)場管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)管理的依據(jù)，因此，要正確記錄，妥善保管，并定期進(jìn)行整理、匯總和分析。分析的結(jié)果，一方面可以...
填空題
作業(yè)分配是依據(jù)（）計(jì)劃，將作業(yè)分配到每個(gè)作業(yè)者和設(shè)備中。
答案：作業(yè)日程計(jì)劃
單項(xiàng)選擇題
一般狹義的物料管理范圍只針對“（）與半成品”？
A、合格品
B、原材料
C、不合格品
D、輔料
單項(xiàng)選擇題
ERP的基本思想是（）
A、計(jì)劃與管理
B、控制和流程
C、計(jì)劃與控制
D、流程與管理
填空題
訂貨型生產(chǎn)的大日程計(jì)劃是以訂貨合同規(guī)定的（）為依據(jù)，確定有關(guān)生產(chǎn)部門的生產(chǎn)活動(dòng)日程計(jì)劃。
答案：交貨期
多項(xiàng)選擇題
設(shè)備故障率隨著時(shí)間會(huì)發(fā)生變化，通常分為哪三個(gè)極端？（）
A、初期故障期
B、中期故障期
C、偶發(fā)故障期
D、磨損故障期
填空題
在生產(chǎn)過程中經(jīng)常出現(xiàn)資源浪費(fèi)情況，其一般主要表現(xiàn)為過量生產(chǎn)、等待、（）、不增值的工藝過程、庫存、多余的動(dòng)作、產(chǎn)品質(zhì)量問題、信息失真等幾個(gè)方面。
答案：運(yùn)輸/搬運(yùn)

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車間管理車間現(xiàn)場管理章節(jié)練習(xí)(2017.12.27)

不安全行為是指操作人員違反安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程的行為。

陳舊的設(shè)備管理觀念（）

KPI是績效考核方法的一種。

原始資料管理的內(nèi)容和目標(biāo)是什么？

作業(yè)分配是依據(jù)（）計(jì)劃，將作業(yè)分配到每個(gè)作業(yè)者和設(shè)備中。

一般狹義的物料管理范圍只針對“（）與半成品”？

ERP的基本思想是（）

訂貨型生產(chǎn)的大日程計(jì)劃是以訂貨合同規(guī)定的（）為依據(jù)，確定有關(guān)生產(chǎn)部門的生產(chǎn)活動(dòng)日程計(jì)劃。

設(shè)備故障率隨著時(shí)間會(huì)發(fā)生變化，通常分為哪三個(gè)極端？（）

在生產(chǎn)過程中經(jīng)常出現(xiàn)資源浪費(fèi)情況，其一般主要表現(xiàn)為過量生產(chǎn)、等待、（）、不增值的工藝過程、庫存、多余的動(dòng)作、產(chǎn)品質(zhì)量問題、信息失真等幾個(gè)方面。

車間管理車間現(xiàn)場管理章節(jié)練習(xí)(2017.12.27)

不安全行為是指操作人員違反安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程的行為。

陳舊的設(shè)備管理觀念（）

KPI是績效考核方法的一種。

原始資料管理的內(nèi)容和目標(biāo)是什么？

作業(yè)分配是依據(jù)（）計(jì)劃，將作業(yè)分配到每個(gè)作業(yè)者和設(shè)備中。

一般狹義的物料管理范圍只針對“（）與半成品”？

ERP的基本思想是（）

訂貨型生產(chǎn)的大日程計(jì)劃是以訂貨合同規(guī)定的（）為依據(jù)，確定有關(guān)生產(chǎn)部門的生產(chǎn)活動(dòng)日程計(jì)劃。

設(shè)備故障率隨著時(shí)間會(huì)發(fā)生變化，通常分為哪三個(gè)極端？（）

在生產(chǎn)過程中經(jīng)常出現(xiàn)資源浪費(fèi)情況，其一般主要表現(xiàn)為過量生產(chǎn)、等待、（）、不增值的工藝過程、庫存、多余的動(dòng)作、產(chǎn)品質(zhì)量問題、信息失真等幾個(gè)方面。

不安全行為是指操作人員違反安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程的行為。

KPI是績效考核方法的一種。

原始資料管理的內(nèi)容和目標(biāo)是什么？

作業(yè)分配是依據(jù)（）計(jì)劃，將作業(yè)分配到每個(gè)作業(yè)者和設(shè)備中。

一般狹義的物料管理范圍只針對“（）與半成品”？

訂貨型生產(chǎn)的大日程計(jì)劃是以訂貨合同規(guī)定的（）為依據(jù)，確定有關(guān)生產(chǎn)部門的生產(chǎn)活動(dòng)日程計(jì)劃。

設(shè)備故障率隨著時(shí)間會(huì)發(fā)生變化，通常分為哪三個(gè)極端？（）

在生產(chǎn)過程中經(jīng)常出現(xiàn)資源浪費(fèi)情況，其一般主要表現(xiàn)為過量生產(chǎn)、等待、（）、不增值的工藝過程、庫存、多余的動(dòng)作、產(chǎn)品質(zhì)量問題、信息失真等幾個(gè)方面。