精細化管理章節(jié)練習(xí)(2018.02.07)

單項選擇題
公司在下達《××項目適用規(guī)范標準目錄》后，應(yīng)對項目規(guī)范標準配置情況進行跟蹤核查，督促項目部在（）階段配齊“目錄”有關(guān)的規(guī)范標準。
A.開工準備
B.施工過程
C.分部分項
D.收尾
問答題
勞務(wù)企業(yè)管理的基本原則是什么？
答案：（1）合法規(guī)范、合作共贏的原則。
1、與勞務(wù)企業(yè)合作必須遵守國家法律、法規(guī)和有關(guān)政策規(guī)定，并依照本辦法組織實施...
多項選擇題
關(guān)于強化損耗管理，正確的說法是（）。
A、通過開展國際合作，引進國際先進的損耗管理模式，控制運輸損耗
B、繼續(xù)開展損耗專項治理工作
C、系統(tǒng)研究損耗管理的辦法和標準，完善考核和獎懲制度，提高各單位降損控耗的積極性
D、損耗管理無止境，所以控制損耗的標準箭頭應(yīng)該一直向上
單項選擇題
降低維修改造支出，不應(yīng)該采取的措施是（）。
A、建立維檢修臺帳
B、明確承辦商維修責(zé)任
C、統(tǒng)籌安排整改項目
D、設(shè)備帶病運行
多項選擇題
非油業(yè)務(wù)通過（），增加效益，提升營銷質(zhì)量。
A、只專注便利店業(yè)務(wù)
B、細分顧客群體營銷
C、優(yōu)選高效商品
D、因地制宜開展汽車、快餐服務(wù)
單項選擇題
確需集中召開的會議，要嚴格控制參會人員，壓縮（）。
A、會場
B、會期
C、會標
單項選擇題
標準化管控模式是指（）三位一體。
A、制度、流程、KPI
B、制度、流程、崗位
C、KPI、EVA、NPV
D、制度、職責(zé)、崗位
單項選擇題
物資部門為保證采購及供應(yīng)計劃性，應(yīng)根據(jù)技術(shù)部門提供的主要材料需用數(shù)量表，編制（）計劃。
A、年季月物資采購計劃
B、油料采購計劃
C、二三料需用計劃
D、主要材料需用計劃
單項選擇題
下一步控員工作措施中，要通過強化（）控員包括排班、交接班和崗位管理。
A、加油站日常管理
B、勞動用工日常管理
C、財務(wù)日常管理
D、消防安全日常管理
問答題
簡述項目經(jīng)濟活動分析包含的內(nèi)容。
答案：經(jīng)濟活動分析內(nèi)容應(yīng)包括（不限于）：責(zé)任成本分析、項目綜合分析、項目產(chǎn)值（進度）分析、業(yè)主驗工分析、成本盈虧分析、資金收支...

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精細化管理章節(jié)練習(xí)(2018.02.07)

公司在下達《××項目適用規(guī)范標準目錄》后，應(yīng)對項目規(guī)范標準配置情況進行跟蹤核查，督促項目部在（）階段配齊“目錄”有關(guān)的規(guī)范標準。

勞務(wù)企業(yè)管理的基本原則是什么？

關(guān)于強化損耗管理，正確的說法是（）。

降低維修改造支出，不應(yīng)該采取的措施是（）。

非油業(yè)務(wù)通過（），增加效益，提升營銷質(zhì)量。

確需集中召開的會議，要嚴格控制參會人員，壓縮（）。

標準化管控模式是指（）三位一體。

物資部門為保證采購及供應(yīng)計劃性，應(yīng)根據(jù)技術(shù)部門提供的主要材料需用數(shù)量表，編制（）計劃。

下一步控員工作措施中，要通過強化（）控員包括排班、交接班和崗位管理。

簡述項目經(jīng)濟活動分析包含的內(nèi)容。

精細化管理章節(jié)練習(xí)(2018.02.07)

公司在下達《××項目適用規(guī)范標準目錄》后，應(yīng)對項目規(guī)范標準配置情況進行跟蹤核查，督促項目部在（）階段配齊“目錄”有關(guān)的規(guī)范標準。

勞務(wù)企業(yè)管理的基本原則是什么？

關(guān)于強化損耗管理，正確的說法是（）。

降低維修改造支出，不應(yīng)該采取的措施是（）。

非油業(yè)務(wù)通過（），增加效益，提升營銷質(zhì)量。

確需集中召開的會議，要嚴格控制參會人員，壓縮（）。

標準化管控模式是指（）三位一體。

物資部門為保證采購及供應(yīng)計劃性，應(yīng)根據(jù)技術(shù)部門提供的主要材料需用數(shù)量表，編制（）計劃。

下一步控員工作措施中，要通過強化（）控員包括排班、交接班和崗位管理。

簡述項目經(jīng)濟活動分析包含的內(nèi)容。

公司在下達《××項目適用規(guī)范標準目錄》后，應(yīng)對項目規(guī)范標準配置情況進行跟蹤核查，督促項目部在（）階段配齊“目錄”有關(guān)的規(guī)范標準。

勞務(wù)企業(yè)管理的基本原則是什么？

關(guān)于強化損耗管理，正確的說法是（）。

降低維修改造支出，不應(yīng)該采取的措施是（）。

非油業(yè)務(wù)通過（），增加效益，提升營銷質(zhì)量。

確需集中召開的會議，要嚴格控制參會人員，壓縮（）。

物資部門為保證采購及供應(yīng)計劃性，應(yīng)根據(jù)技術(shù)部門提供的主要材料需用數(shù)量表，編制（）計劃。

下一步控員工作措施中，要通過強化（）控員包括排班、交接班和崗位管理。

簡述項目經(jīng)濟活動分析包含的內(nèi)容。