精細化管理章節(jié)練習(2018.02.28)

來源：考試資料網(wǎng)

1 項目物資成本盈虧分析重點是主要物資的（）分析，找出影響物資成本的重要因素。

2 為明確項目經(jīng)營管理目標和項目績效考核辦法，公司與項目應(yīng)簽訂《項目部經(jīng)濟承包責任書》，按考核周期不同，應(yīng)分別簽訂（）的《項目部經(jīng)濟承包責任書》。

3 關(guān)于落實“三控制一規(guī)范”，正確的說法有（）。

4 合同起草由（）負責，重大合同的起草應(yīng)當邀請企業(yè)法律顧問參與。

5 關(guān)于終端加氣業(yè)務(wù)，正確的說法是（）。

6 以下（）選項是督查督辦實施方式？

7 銷售企業(yè)要配合人事部研究（）改革，發(fā)揮其激勵和導向作用。

8 （）對施組落實情況進行跟蹤、把控。

9 銷售企業(yè)學習借鑒國際先進理念和做法，確立了（）的成品油營銷管理架構(gòu)。

10 國際水準指標中，規(guī)模發(fā)展包括（）。