企業(yè)戰(zhàn)略管理企業(yè)內部環(huán)境分析章節(jié)練習(2019.03.27)

來源：考試資料網

1.問答題波特對企業(yè)核心能力理論的貢獻是什么？

參考答案：波特競爭理論的核心是“五力分析模型”，實際上是將以結構——行為&mdas...

2 需要指出的是，在SWOT中的任何一種組合內可能會發(fā)現有多種因素，它們之間形成多種錯綜復雜的組合，而這些組合又可以成為戰(zhàn)略選擇的（）。

3 在確定企業(yè)宗旨時，企業(yè)高層管理人員要避免下列哪些傾向（）？

4 企業(yè)資源按其暫時性或可否及時調整來劃分，可分為：（）

5.問答題簡述中小企業(yè)常用的幾種經營戰(zhàn)略。

參考答案：（1）專一經營戰(zhàn)略。是根據中小企業(yè)規(guī)模小、資源有限等特點而制定的一種戰(zhàn)略。采用此戰(zhàn)略的好處是，可通過擴大生產批量、擴大專...

6 核心能力具有（），昔日的核心能力今天可能已退化為一般能力。

7.填空題競爭優(yōu)勢的來源：（）和能力。

參考答案：企業(yè)資源

8.填空題進行組織效能分析，首先必須明確（）。

參考答案：評價組織效能的一般標準

9.判斷題企業(yè)戰(zhàn)略管理強調將直覺與分析結合起來進行決策。

10.填空題競爭對手：指對企業(yè)現在（）構成（）或對企業(yè)目標市場地位構成主要挑戰(zhàn)的競爭者。

參考答案：市場地位；直接威脅