企業(yè)戰(zhàn)略管理企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析章節(jié)練習(xí)(2019.04.21)

判斷題
戰(zhàn)略指導(dǎo)思想是企業(yè)在一定的戰(zhàn)略期內(nèi)總體發(fā)展的總水平和總?cè)蝿?wù)，決定企業(yè)在戰(zhàn)略期間總體發(fā)展的主要行動(dòng)方向，是企業(yè)戰(zhàn)略的核心。
答案：錯(cuò)誤
問答題
波特對企業(yè)核心能力理論的貢獻(xiàn)是什么？
答案：波特競爭理論的核心是“五力分析模型”，實(shí)際上是將以結(jié)構(gòu)——行為&mdas...
多項(xiàng)選擇題
企業(yè)的獨(dú)特競爭能力有兩個(gè)相互補(bǔ)充的來源：一是企業(yè)所具有的資源；另一是企業(yè)的能力。企業(yè)所具有的資源可以是下列哪些資源（）？
A.技術(shù)資源
B.財(cái)務(wù)資源
C.實(shí)體資源
D.人力資源
E.組織資源
多項(xiàng)選擇題
新興產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)特征包括：（）。
A.技術(shù)的不確定性
B.萌芽企業(yè)和另立門戶
C.戰(zhàn)略的不確定性
D.成本的迅速變化
E.市場需求多樣導(dǎo)致高度產(chǎn)品差異化
問答題
簡述戰(zhàn)略集團(tuán)間競爭狀況的影響因素。
答案：①集團(tuán)間的市場相互牽連程度；
②集團(tuán)的數(shù)量及其相對規(guī)模；
③集團(tuán)間的產(chǎn)品差別化；
④同一戰(zhàn)...
判斷題
中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)期運(yùn)用資源戰(zhàn)略是最安全、最有效的選擇。
答案：正確
填空題
國際企業(yè)經(jīng)營實(shí)施策略：（）、契約協(xié)議策略、（）、國際策略聯(lián)盟
答案：產(chǎn)品出口策略；對外直接投資策略
多項(xiàng)選擇題
集中戰(zhàn)略的應(yīng)用條件包括：（）。
A.購買者群體之間在需求上存在著差異
B.目標(biāo)市場在市場容量、成長速度、獲利能力、競爭強(qiáng)度等方面具有相對的吸引力
C.在目標(biāo)市場上，沒有其他競爭對手采用類似的戰(zhàn)略
D.企業(yè)具有市場優(yōu)勢
E.企業(yè)具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢
填空題
影響戰(zhàn)略的五種競爭力（）、（）、（）、（）、（）。
答案：潛在進(jìn)入者的威脅；供應(yīng)商的議價(jià)能力；購買者的議價(jià)能力；現(xiàn)有競爭者的競爭；替代品的威脅。
多項(xiàng)選擇題
關(guān)于"外部發(fā)展戰(zhàn)略"，以下表述正確的是：（）。
A.指企業(yè)通過取得外部經(jīng)營資源謀求發(fā)展的戰(zhàn)略
B.指企業(yè)通過挖掘內(nèi)部資源謀求發(fā)展的戰(zhàn)略
C.指兩個(gè)或兩個(gè)以上經(jīng)營實(shí)體之間為了達(dá)到某種戰(zhàn)略目的而建立的一種合作關(guān)系
D.其狹義內(nèi)涵是購并
E.其狹義內(nèi)涵是新建

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企業(yè)戰(zhàn)略管理企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析章節(jié)練習(xí)(2019.04.21)

戰(zhàn)略指導(dǎo)思想是企業(yè)在一定的戰(zhàn)略期內(nèi)總體發(fā)展的總水平和總?cè)蝿?wù)，決定企業(yè)在戰(zhàn)略期間總體發(fā)展的主要行動(dòng)方向，是企業(yè)戰(zhàn)略的核心。

波特對企業(yè)核心能力理論的貢獻(xiàn)是什么？

企業(yè)的獨(dú)特競爭能力有兩個(gè)相互補(bǔ)充的來源：一是企業(yè)所具有的資源；另一是企業(yè)的能力。企業(yè)所具有的資源可以是下列哪些資源（）？

新興產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)特征包括：（）。

簡述戰(zhàn)略集團(tuán)間競爭狀況的影響因素。

中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)期運(yùn)用資源戰(zhàn)略是最安全、最有效的選擇。

國際企業(yè)經(jīng)營實(shí)施策略：（）、契約協(xié)議策略、（）、國際策略聯(lián)盟

集中戰(zhàn)略的應(yīng)用條件包括：（）。

影響戰(zhàn)略的五種競爭力（）、（）、（）、（）、（）。

關(guān)于"外部發(fā)展戰(zhàn)略"，以下表述正確的是：（）。

企業(yè)戰(zhàn)略管理企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析章節(jié)練習(xí)(2019.04.21)

戰(zhàn)略指導(dǎo)思想是企業(yè)在一定的戰(zhàn)略期內(nèi)總體發(fā)展的總水平和總?cè)蝿?wù)，決定企業(yè)在戰(zhàn)略期間總體發(fā)展的主要行動(dòng)方向，是企業(yè)戰(zhàn)略的核心。

波特對企業(yè)核心能力理論的貢獻(xiàn)是什么？

企業(yè)的獨(dú)特競爭能力有兩個(gè)相互補(bǔ)充的來源：一是企業(yè)所具有的資源；另一是企業(yè)的能力。企業(yè)所具有的資源可以是下列哪些資源（）？

新興產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)特征包括：（）。

簡述戰(zhàn)略集團(tuán)間競爭狀況的影響因素。

中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)期運(yùn)用資源戰(zhàn)略是最安全、最有效的選擇。

國際企業(yè)經(jīng)營實(shí)施策略：（）、契約協(xié)議策略、（）、國際策略聯(lián)盟

集中戰(zhàn)略的應(yīng)用條件包括：（）。

影響戰(zhàn)略的五種競爭力（）、（）、（）、（）、（）。

關(guān)于"外部發(fā)展戰(zhàn)略"，以下表述正確的是：（）。

戰(zhàn)略指導(dǎo)思想是企業(yè)在一定的戰(zhàn)略期內(nèi)總體發(fā)展的總水平和總?cè)蝿?wù)，決定企業(yè)在戰(zhàn)略期間總體發(fā)展的主要行動(dòng)方向，是企業(yè)戰(zhàn)略的核心。

企業(yè)的獨(dú)特競爭能力有兩個(gè)相互補(bǔ)充的來源：一是企業(yè)所具有的資源；另一是企業(yè)的能力。企業(yè)所具有的資源可以是下列哪些資源（）？

新興產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)特征包括：（）。

簡述戰(zhàn)略集團(tuán)間競爭狀況的影響因素。

中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)期運(yùn)用資源戰(zhàn)略是最安全、最有效的選擇。

國際企業(yè)經(jīng)營實(shí)施策略：（）、契約協(xié)議策略、（）、國際策略聯(lián)盟

集中戰(zhàn)略的應(yīng)用條件包括：（）。

影響戰(zhàn)略的五種競爭力（）、（）、（）、（）、（）。

關(guān)于"外部發(fā)展戰(zhàn)略"，以下表述正確的是：（）。