管理學(xué)管理學(xué)計(jì)劃章節(jié)練習(xí)(2019.04.25)

問(wèn)答題
試分析行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的五種力量。
答案：⑴行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析，包括：
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手基本情況研究；
主要競(jìng)爭(zhēng)...
單項(xiàng)選擇題
化解下級(jí)阻力的方法不包括：（）
A.解釋好處
B.一切以下級(jí)為中心
C.鼓勵(lì)下級(jí)制定并實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
D.說(shuō)明提供的支持、資源
多項(xiàng)選擇題
技術(shù)環(huán)境除了考察與企業(yè)活動(dòng)直接相關(guān)的技術(shù)手段的發(fā)展變化外，還應(yīng)及時(shí)了解_________。
A.國(guó)家對(duì)科技開(kāi)發(fā)的投資和支持重點(diǎn)
B.該領(lǐng)域技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)和研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用總額
C.技術(shù)轉(zhuǎn)移和技術(shù)商品化速度
D.專利及其保護(hù)情況
名詞解釋
標(biāo)桿瞄準(zhǔn)
答案：又稱標(biāo)桿控制、標(biāo)桿管理或者基準(zhǔn)管理，是指以在某一項(xiàng)指標(biāo)或某一方面實(shí)踐上競(jìng)爭(zhēng)力最強(qiáng)的企業(yè)或行業(yè)中的領(lǐng)先企業(yè)或組織內(nèi)某部門作...
單項(xiàng)選擇題
企業(yè)一切管理活動(dòng)的中心和總方向是：（）
A.文化
B.目標(biāo)
C.任務(wù)
D.成績(jī)
填空題
戰(zhàn)略性計(jì)劃是戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃的_________。
答案：依據(jù)
多項(xiàng)選擇題
為了計(jì)劃和控制某個(gè)項(xiàng)目的工程進(jìn)度，可采用（）
A、甘特圖
B、滾動(dòng)計(jì)劃
C、PERT技術(shù)
D、投入產(chǎn)出法
問(wèn)答題
為什么要研究供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力？
答案：⑴供應(yīng)商能否根據(jù)企業(yè)的需要按時(shí)、按質(zhì)、按量地提供所需生產(chǎn)要素，影響著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的維持和擴(kuò)大。
⑵供應(yīng)商提供貨...
單項(xiàng)選擇題
矩陣組織的局限性主要表現(xiàn)在（）
A.不利于維護(hù)組織的統(tǒng)一性
B.造成組織內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)過(guò)度
C.不利于降低管理成本
D.雙重領(lǐng)導(dǎo)的存在
多項(xiàng)選擇題
目標(biāo)管理可理解為（）
A、管理管理者的管理
B、強(qiáng)調(diào)“自我控制”
C、分權(quán)制的結(jié)果
D、一種提供考核標(biāo)準(zhǔn)的管理

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試分析行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的五種力量。

化解下級(jí)阻力的方法不包括：（）

技術(shù)環(huán)境除了考察與企業(yè)活動(dòng)直接相關(guān)的技術(shù)手段的發(fā)展變化外，還應(yīng)及時(shí)了解_________。

標(biāo)桿瞄準(zhǔn)

企業(yè)一切管理活動(dòng)的中心和總方向是：（）

戰(zhàn)略性計(jì)劃是戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃的_________。

為了計(jì)劃和控制某個(gè)項(xiàng)目的工程進(jìn)度，可采用（）

為什么要研究供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力？

矩陣組織的局限性主要表現(xiàn)在（）

目標(biāo)管理可理解為（）

管理學(xué)管理學(xué)計(jì)劃章節(jié)練習(xí)(2019.04.25)

試分析行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的五種力量。

化解下級(jí)阻力的方法不包括：（）

技術(shù)環(huán)境除了考察與企業(yè)活動(dòng)直接相關(guān)的技術(shù)手段的發(fā)展變化外，還應(yīng)及時(shí)了解_________。

標(biāo)桿瞄準(zhǔn)

企業(yè)一切管理活動(dòng)的中心和總方向是：（）

戰(zhàn)略性計(jì)劃是戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃的_________。

為了計(jì)劃和控制某個(gè)項(xiàng)目的工程進(jìn)度，可采用（）

為什么要研究供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力？

矩陣組織的局限性主要表現(xiàn)在（）

目標(biāo)管理可理解為（）

試分析行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的五種力量。

技術(shù)環(huán)境除了考察與企業(yè)活動(dòng)直接相關(guān)的技術(shù)手段的發(fā)展變化外，還應(yīng)及時(shí)了解_________。

為了計(jì)劃和控制某個(gè)項(xiàng)目的工程進(jìn)度，可采用（）

為什么要研究供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力？