公共機構(gòu)節(jié)能統(tǒng)計員章節(jié)練習(2019.04.25)

A.科技萬能論（獨斷理性主義）是現(xiàn)代性的基石
B.物質(zhì)主義價值導向是現(xiàn)代性的要害
C.科技萬能論者認為“大量生產(chǎn)、大量消費”是沒有問題的
D.科技萬能論者認為科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新也不能解決“大量排放”問題

A.室內(nèi)溫度
B.室內(nèi)濕度
C.使用時間
D.人員密度

A.樹立風險意識，加強風險管理
B.加強市場研究
C.重視分析技術(shù)創(chuàng)新過程中的各種不確定因素
D.加強信息溝通

A.數(shù)據(jù)中心內(nèi)部帶有水循環(huán)系統(tǒng)，需要設置防漏水檢測系統(tǒng)和防護措施
B.施工工程相對復雜，需要有壓力管道施工工藝的工程隊完成
C.日常維護的工作較風冷型復雜，對水質(zhì)的要求相對較高，故障率和維護成本較高，容易形成單點故障
D.運行維護費用較高

A.150
B.200
C.300
D.500

A.班組成員自己做自己的事
B.互相牽制制約
C.班組具有明確的目標
D.互相避免交流

A.230
B.240
C.250
D.270

A.節(jié)能遵法貫標機制
B.全過程管理控制機制
C.節(jié)能技術(shù)進步機制
D.節(jié)能文化促進機制

A.間接管理制度
B.目標責任制
C.考核評價制度
D.主動報告制度

A.李班長認為：班組長一定要與上級領(lǐng)導保持正式溝通，在工作時間內(nèi)探討問題，交換意見，獲得指令及指引，乃至獲得支持和幫助；但與班組員工的溝通要盡量安排在非工作時間
B.董班長認為：在工作關(guān)系狀態(tài)下的溝通是正式溝通，正式溝通的方式包括：會議、面談、工作情況的探討、報告及文件交流等；電子郵件或手機短信則是典型的非正式溝通方式
C.張班長認為：非工作時間的溝通適合情感溝通，關(guān)心有困難的員工，比如幫年青員工疏緩情緒、幫新員工介紹對象等盡量在非工作時間進行
D.章班長認為，班組員工及上級領(lǐng)導關(guān)系融洽了，工作效率才能更高，因此，正式溝通和非正式溝通同樣重要，在時間分布上要各占一半