國家開放大學(xué)(實用管理基礎(chǔ))章節(jié)練習(xí)(2019.06.08)

單項選擇題
在組織中存在著正式組織與非正式組織，正式組織與非正式組織之間的一個重大的區(qū)別就是，正式組織是以（）為重要標(biāo)準(zhǔn)。
A.感情的邏輯
B.正規(guī)的程序
C.科學(xué)的理念
D.效率的邏輯
判斷題
目標(biāo)管理體現(xiàn)以人為中心的管理思想。
答案：錯誤
判斷題
目標(biāo)管理思想誕生于美國，最早將其應(yīng)用到管理之中的企業(yè)，也是在美國。
答案：錯誤
判斷題
根據(jù)戴維•麥克利蘭的研究，對一般職員來說，成就需要比較強烈。
答案：錯誤
判斷題
企業(yè)流程再造的目的就是為了提高經(jīng)濟效益。
答案：錯誤
單項選擇題
各種標(biāo)準(zhǔn)化制度，例會制度，現(xiàn)場辦公等屬于（）。
A.人際關(guān)系協(xié)調(diào)方式
B.結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)方式
C.制度協(xié)調(diào)方式
D.相互調(diào)整方式
單項選擇題
“管理就是決策”是下列哪位經(jīng)濟學(xué)家的觀點？（）
A.泰羅
B.法約爾
C.西蒙
D.韋伯
單項選擇題
當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者面對一個非處理不可的事情時，不去直接處理，而是先擱一擱，去處理其他問題。這種調(diào)適人際關(guān)系的方法就是（）。
A.不為法
B.糊涂法
C.緩沖法
D.轉(zhuǎn)移法
判斷題
控制是指對計劃執(zhí)行過程進行監(jiān)督、檢查、糾正偏差，根據(jù)控制發(fā)揮作用的環(huán)節(jié)可分為現(xiàn)場控制、前饋控制、反饋控制。
答案：正確
單項選擇題
成就需要理論一般適用于（）的研究。
A.普通員工
B.技術(shù)人員
C.主管人員
D.基層管理人員

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國家開放大學(xué)(實用管理基礎(chǔ))章節(jié)練習(xí)(2019.06.08)

在組織中存在著正式組織與非正式組織，正式組織與非正式組織之間的一個重大的區(qū)別就是，正式組織是以（）為重要標(biāo)準(zhǔn)。

目標(biāo)管理體現(xiàn)以人為中心的管理思想。

目標(biāo)管理思想誕生于美國，最早將其應(yīng)用到管理之中的企業(yè)，也是在美國。

根據(jù)戴維•麥克利蘭的研究，對一般職員來說，成就需要比較強烈。

企業(yè)流程再造的目的就是為了提高經(jīng)濟效益。

各種標(biāo)準(zhǔn)化制度，例會制度，現(xiàn)場辦公等屬于（）。

“管理就是決策”是下列哪位經(jīng)濟學(xué)家的觀點？（）

當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者面對一個非處理不可的事情時，不去直接處理，而是先擱一擱，去處理其他問題。這種調(diào)適人際關(guān)系的方法就是（）。

控制是指對計劃執(zhí)行過程進行監(jiān)督、檢查、糾正偏差，根據(jù)控制發(fā)揮作用的環(huán)節(jié)可分為現(xiàn)場控制、前饋控制、反饋控制。

成就需要理論一般適用于（）的研究。

國家開放大學(xué)(實用管理基礎(chǔ))章節(jié)練習(xí)(2019.06.08)

在組織中存在著正式組織與非正式組織，正式組織與非正式組織之間的一個重大的區(qū)別就是，正式組織是以（）為重要標(biāo)準(zhǔn)。

目標(biāo)管理體現(xiàn)以人為中心的管理思想。

目標(biāo)管理思想誕生于美國，最早將其應(yīng)用到管理之中的企業(yè)，也是在美國。

根據(jù)戴維•麥克利蘭的研究，對一般職員來說，成就需要比較強烈。

企業(yè)流程再造的目的就是為了提高經(jīng)濟效益。

各種標(biāo)準(zhǔn)化制度，例會制度，現(xiàn)場辦公等屬于（）。

“管理就是決策”是下列哪位經(jīng)濟學(xué)家的觀點？（）

當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者面對一個非處理不可的事情時，不去直接處理，而是先擱一擱，去處理其他問題。這種調(diào)適人際關(guān)系的方法就是（）。

控制是指對計劃執(zhí)行過程進行監(jiān)督、檢查、糾正偏差，根據(jù)控制發(fā)揮作用的環(huán)節(jié)可分為現(xiàn)場控制、前饋控制、反饋控制。

成就需要理論一般適用于（）的研究。

在組織中存在著正式組織與非正式組織，正式組織與非正式組織之間的一個重大的區(qū)別就是，正式組織是以（）為重要標(biāo)準(zhǔn)。

目標(biāo)管理體現(xiàn)以人為中心的管理思想。

目標(biāo)管理思想誕生于美國，最早將其應(yīng)用到管理之中的企業(yè)，也是在美國。

根據(jù)戴維•麥克利蘭的研究，對一般職員來說，成就需要比較強烈。

企業(yè)流程再造的目的就是為了提高經(jīng)濟效益。

各種標(biāo)準(zhǔn)化制度，例會制度，現(xiàn)場辦公等屬于（）。

當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者面對一個非處理不可的事情時，不去直接處理，而是先擱一擱，去處理其他問題。這種調(diào)適人際關(guān)系的方法就是（）。

控制是指對計劃執(zhí)行過程進行監(jiān)督、檢查、糾正偏差，根據(jù)控制發(fā)揮作用的環(huán)節(jié)可分為現(xiàn)場控制、前饋控制、反饋控制。

成就需要理論一般適用于（）的研究。