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章節(jié)練習(xí)
國(guó)家開(kāi)放大學(xué)(資源與運(yùn)營(yíng)管理)章節(jié)練習(xí)(2020.01.04)
來(lái)源:考試資料網(wǎng)
1
李經(jīng)理所在公司的長(zhǎng)期銷(xiāo)售記錄顯示,公司棉衣的銷(xiāo)售量平均每年增長(zhǎng)10%,今年公司共銷(xiāo)售了20 000件棉衣,李經(jīng)理?yè)?jù)此預(yù)測(cè)明年公司的棉衣銷(xiāo)售量為22 000件。那么,李經(jīng)理采取的這種需求預(yù)測(cè)方法是()。
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2
為了使新員工盡快適應(yīng)工作,需要全程關(guān)注新員工的發(fā)展,對(duì)于“監(jiān)督新員工”這一問(wèn)題的認(rèn)識(shí),正確的是()。
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3
高級(jí)管理層要求項(xiàng)目提前進(jìn)度兩個(gè)月竣工。項(xiàng)目范圍沒(méi)有變化,成本不得超過(guò)預(yù)算。在這種情況下,壓縮進(jìn)度計(jì)劃的最有效的方法是:()
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4
李經(jīng)理最近想要采取一些措施提高成本效率,他可以采取的措施不包括()。
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5
對(duì)于私營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō),不同的人員對(duì)變革會(huì)有不同的影響、起到不同的作用,一般來(lái)說(shuō),()不會(huì)影響到私營(yíng)企業(yè)的變革。
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6
梅考公司要出售的最可能原因是()。
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7
日本物流界從工業(yè)工程的觀(guān)點(diǎn)出發(fā),總結(jié)出改善物流作業(yè)效率的“六無(wú)改善法”。具體內(nèi)容包括()。
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8
根據(jù)國(guó)際質(zhì)量管理組織的規(guī)定,摩托羅拉采取的TCS小組的要求符合質(zhì)量管理八大原則中的第一個(gè)原則是()。
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9
渠道流程可分為()。
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