車間管理章節(jié)練習(xí)(2020.01.05)

多項(xiàng)選擇題
大批量生產(chǎn)服裝產(chǎn)品時(shí)，適宜采用以下哪種產(chǎn)品移動(dòng)方式？（）
A.平行移動(dòng)方式
B.平行順序移動(dòng)方式
C.順序移動(dòng)方式
問答題
如何控制關(guān)鍵過程？
答案：對(duì)于關(guān)鍵過程需要編制關(guān)鍵過程明細(xì)表，并執(zhí)行關(guān)鍵過程控制文件，對(duì)關(guān)鍵過程進(jìn)行標(biāo)識(shí)包括對(duì)過程場(chǎng)所的標(biāo)識(shí)和在過程（工藝）規(guī)程上...
單項(xiàng)選擇題
績(jī)效管理的靈魂是（）
A、設(shè)定目標(biāo)
B、反饋
C、溝通
D、實(shí)施結(jié)果
單項(xiàng)選擇題
車間投入產(chǎn)出中的本期投入主要有哪兩部分組成（）
A、車間限額領(lǐng)料、車間普通領(lǐng)料
B、車間限額領(lǐng)料、廠外調(diào)拔領(lǐng)料
C、車間限額領(lǐng)料、車間送貨單
D、車間限額領(lǐng)料、車間超額領(lǐng)料
多項(xiàng)選擇題
有沖擊地壓危險(xiǎn)的礦井，應(yīng)（）有效措施。
A.配備專業(yè)人員
B.編制專門設(shè)計(jì)
C.進(jìn)行沖擊地壓預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)
D.采取有效防治措施
單項(xiàng)選擇題
以下選項(xiàng)中那一條不能體現(xiàn)“6S是最佳的推銷員”：（）
A、顧客滿意工廠，增強(qiáng)下訂單信心；
B、很多人來工廠參觀學(xué)習(xí)，提升知名度；
C、清潔明朗的環(huán)境，留住優(yōu)秀員工；
D、員工動(dòng)手做改善，有成就感。
名詞解釋
作業(yè)方法研究
答案：
是指運(yùn)用各種分析技術(shù)，對(duì)作業(yè)方法進(jìn)行分析、設(shè)計(jì)和改進(jìn)，尋求最佳的作業(yè)方法并使之標(biāo)準(zhǔn)化的研究活動(dòng)
判斷題
提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)和制造質(zhì)量就可以解決漏油問題。
答案：錯(cuò)誤
問答題
什么是改善？
答案：改善是一種企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，用以持續(xù)不斷地改進(jìn)工作方法和人員的效率，是一種常識(shí)性和低成本的改進(jìn)方式，與創(chuàng)新相比風(fēng)險(xiǎn)較低，強(qiáng)調(diào)...
填空題
組織的三要素，（）：管理的主體——靠知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和技巧；（）：管理的客體——靠手段和條件（職權(quán)）；（）：管理的客體——靠媒介和數(shù)據(jù)（依據(jù)）
答案：人；物；信息

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車間管理章節(jié)練習(xí)(2020.01.05)

大批量生產(chǎn)服裝產(chǎn)品時(shí)，適宜采用以下哪種產(chǎn)品移動(dòng)方式？（）

如何控制關(guān)鍵過程？

績(jī)效管理的靈魂是（）

車間投入產(chǎn)出中的本期投入主要有哪兩部分組成（）

有沖擊地壓危險(xiǎn)的礦井，應(yīng)（）有效措施。

以下選項(xiàng)中那一條不能體現(xiàn)“6S是最佳的推銷員”：（）

作業(yè)方法研究

提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)和制造質(zhì)量就可以解決漏油問題。

什么是改善？

組織的三要素，（）：管理的主體——靠知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和技巧；（）：管理的客體——靠手段和條件（職權(quán)）；（）：管理的客體——靠媒介和數(shù)據(jù)（依據(jù)）

車間管理章節(jié)練習(xí)(2020.01.05)

大批量生產(chǎn)服裝產(chǎn)品時(shí)，適宜采用以下哪種產(chǎn)品移動(dòng)方式？（）

如何控制關(guān)鍵過程？

績(jī)效管理的靈魂是（）

車間投入產(chǎn)出中的本期投入主要有哪兩部分組成（）

有沖擊地壓危險(xiǎn)的礦井，應(yīng)（）有效措施。

以下選項(xiàng)中那一條不能體現(xiàn)“6S是最佳的推銷員”：（）

作業(yè)方法研究

提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)和制造質(zhì)量就可以解決漏油問題。

什么是改善？

組織的三要素，（）：管理的主體——靠知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和技巧；（）：管理的客體——靠手段和條件（職權(quán)）；（）：管理的客體——靠媒介和數(shù)據(jù)（依據(jù)）

大批量生產(chǎn)服裝產(chǎn)品時(shí)，適宜采用以下哪種產(chǎn)品移動(dòng)方式？（）

如何控制關(guān)鍵過程？

有沖擊地壓危險(xiǎn)的礦井，應(yīng)（）有效措施。

提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)和制造質(zhì)量就可以解決漏油問題。

什么是改善？

組織的三要素，（）：管理的主體——靠知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和技巧；（）：管理的客體——靠手段和條件（職權(quán)）；（）：管理的客體——靠媒介和數(shù)據(jù)（依據(jù)）