PMP項(xiàng)目管理師考試章節(jié)練習(xí)(2020.02.09)

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1 你在管理一個(gè)建筑項(xiàng)目。在你的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別訪談中，你了解到在這個(gè)項(xiàng)目所在地區(qū)過(guò)去幾個(gè)月曾發(fā)生過(guò)一連串建筑工地失竊事件。團(tuán)隊(duì)都認(rèn)為不太可能有人能從你的工地偷東西。即使小偷可以躲開(kāi)你的安全保護(hù)，如果確實(shí)發(fā)生失竊事件，丟失大量建筑材料的可能性更小。你決定時(shí)刻監(jiān)視這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)，確保它保持很低的概率和影響。你會(huì)把這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)記錄在哪里從而不會(huì)把它忘掉（）

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2 （）是并行工程的優(yōu)勢(shì)。

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3 質(zhì)量管理體系審核內(nèi)容的特點(diǎn)包括（）。

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4 如果一個(gè)工作包的估算成本為1500美元且完成日期為今天，但今天已花費(fèi)成本為1350美元卻只完成三分之二的工作，這時(shí)成本偏差為：（）。

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5 一旦項(xiàng)目采用關(guān)鍵路徑法分析，必須應(yīng)用下列哪一項(xiàng)技術(shù)來(lái)制定進(jìn)度計(jì)劃？（）

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6 為避免一次性投資太多帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，最好選擇（）生存期模型。

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7 項(xiàng)目經(jīng)理與關(guān)鍵干系人開(kāi)會(huì)，設(shè)定明確的項(xiàng)目期望。項(xiàng)目經(jīng)理使用的是什么工具或技術(shù)？（）

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8 在評(píng)估限制因素時(shí)顧問(wèn)最初的行動(dòng)應(yīng)是（）

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9 在項(xiàng)目的收尾階段，許多行政問(wèn)題必須得以及解決和完成。所關(guān)心的一個(gè)重要問(wèn)題就是對(duì)項(xiàng)目的效果作出評(píng)估。完成這個(gè)任務(wù)的一個(gè)方法是：（）

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10 一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理正試圖解決兩個(gè)團(tuán)隊(duì)成員之間的爭(zhēng)論。一個(gè)說(shuō)系統(tǒng)應(yīng)該在測(cè)試之前進(jìn)行整合，而另一個(gè)主張應(yīng)在整合之前對(duì)每一個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行測(cè)試。項(xiàng)目有3多個(gè)人，需要對(duì)12個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行整合。項(xiàng)目發(fā)起人要求整合按時(shí)進(jìn)行。要解決這個(gè)沖突，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)這兩個(gè)團(tuán)隊(duì)成員最好怎么說(shuō)？（）

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