PMP項(xiàng)目管理師考試章節(jié)練習(xí)(2020.02.09)

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1 下面哪項(xiàng)與計(jì)劃簽署合同沒(méi)有關(guān)系？（）

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2.判斷題軟件配置管理的主要思想和具體內(nèi)容在于版本控制。

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3 下列哪一項(xiàng)是核實(shí)范圍的輸出？（）

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4 成本預(yù)算的目的在于：（）。

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5 項(xiàng)目計(jì)劃編制方法是指導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)地編制項(xiàng)目計(jì)劃的方法。你正在為你們公司設(shè)計(jì)一個(gè)計(jì)劃編制方法，你想把“硬性”和“軟性”的工具都包含在其中，下列哪項(xiàng)屬于“軟性”工具的范疇？（）

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6 活動(dòng)歷時(shí)估算不包括以下哪一項(xiàng)？（）

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7 在項(xiàng)目實(shí)施期間，項(xiàng)目經(jīng)理使用破冰方法，但由于團(tuán)隊(duì)成員的行為差異，產(chǎn)生了許多沖突?，F(xiàn)在團(tuán)隊(duì)成員已經(jīng)適應(yīng)彼此的工作習(xí)慣，開始解決問(wèn)題，合作得很好。團(tuán)隊(duì)正在經(jīng)歷團(tuán)隊(duì)建設(shè)的哪一階段？（）

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8 你在為公司面試新的項(xiàng)目經(jīng)理。一個(gè)候選人聲稱自己是PMP誰(shuí)的項(xiàng)目經(jīng)理，但你發(fā)現(xiàn)她從未參加過(guò)PMP考試。處理這種情況的最佳做法是什么（）

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9 整個(gè)項(xiàng)目在開始時(shí)的計(jì)劃成本核算被稱作（）。

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10 你負(fù)責(zé)管理的一個(gè)項(xiàng)目，這個(gè)項(xiàng)目對(duì)你來(lái)說(shuō)是成敗在此一舉。如果項(xiàng)目成功了，那么你的前途無(wú)量，如果項(xiàng)目失敗了，那么你就要被炒魷魚。你意識(shí)到：為了使項(xiàng)目成功，你必須對(duì)項(xiàng)目資源具有最大程度的控制。那么你預(yù)備建立哪一種項(xiàng)目組織形式來(lái)達(dá)到你的目的？（）

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