IT項目管理章節(jié)練習(xí)(2020.02.13)

來源：考試資料網(wǎng)

1 為什么項目經(jīng)理應(yīng)該對未來的團(tuán)隊成員進(jìn)行面試？（）

2 你正在實施一個小網(wǎng)絡(luò)工程，并且要創(chuàng)建一個WBS。Todd是你的助手，但他不愿意為這么小的一個項目建立WBS。為什么要對每一個項目都建立WBS？（）

3 你是一個Web服務(wù)器和Web站點升級項目的經(jīng)理。你已經(jīng)給Mark分配了創(chuàng)建Web網(wǎng)頁的任務(wù)，給Janice分配了開發(fā)Web網(wǎng)頁的任務(wù)。Mark和Janice可以同時開始分配給他們?nèi)蝿?wù)。這些任務(wù)之間的關(guān)系類型是什么？（）

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4 你對項目范圍主要的擔(dān)心之一是項目運行中干系人可能會增加需求。為什么項目范圍應(yīng)該避免增加，即使是簡單的增加？（）

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5 成本管理計劃包含的描述是（）

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6.問答題試述項目組織設(shè)計的主要原則。

參考答案：

（1）專業(yè)化分工原則
（2）統(tǒng)一指揮原則
（3）控制幅度原則
（4）權(quán)責(zé)對等原則
（5）柔性經(jīng)濟(jì)原則

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7.問答題什么是關(guān)鍵線路法（CPM）？

參考答案：關(guān)鍵路線法（Critical Path Method，CPM），又稱關(guān)鍵線路法。一種計劃管理方法。它是通過分析項目過程中...

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