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商業(yè)分析專業(yè)人士認(rèn)證(PMI-PBA)
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每日一練
章節(jié)練習(xí)
商業(yè)分析專業(yè)人士認(rèn)證(PMI-PBA)章節(jié)練習(xí)(2020.03.21)
來源:考試資料網(wǎng)
1
你是你的組織的商業(yè)分析師。您已經(jīng)確定了每一個(gè)解決方案組件所需的成本和級別。管理層已要求你也評估最有效的交貨選項(xiàng)之間的權(quán)衡。您考慮可用的資源和解決方案的約束條件,以確定是否有理由對該解決方案實(shí)現(xiàn)更高的投資。在你的解決方案中還可以考慮其他什么嗎()
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2
你是組織全國總部的商業(yè)分析師。管理層要求您檢查訂單履行的工作流程和內(nèi)部流程。具體來說,他們希望你完成一個(gè)深入的分析以及組織可能存在的商業(yè)問題和機(jī)會的文件。這一活動映射到商業(yè)分析的什么知識領(lǐng)域()
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3
以下哪種圖表類型顯示項(xiàng)目中資源的需求,并允許你按項(xiàng)目的階段或其他屬性對資源進(jìn)行分組()
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4
商業(yè)論證的目的是什么()
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5
以下哪一項(xiàng)授權(quán)項(xiàng)目應(yīng)合理存在于組織內(nèi)()
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6
在審查項(xiàng)目進(jìn)度之后,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)到關(guān)鍵路徑上一個(gè)特定活動的獨(dú)特資源將不能按時(shí)釋放。但會在稍晚的日期可用。項(xiàng)目經(jīng)理接下來應(yīng)該怎么做()
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7
以下哪種會議,將所有潛在的供應(yīng)商聚在一起,討論工作說明和請求的建議()
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8
下列哪份文件定義了客戶期望的交付成果()
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9
你正在建立一個(gè)展示系統(tǒng)數(shù)據(jù)移動的模型,每一個(gè)以任何方式改變數(shù)據(jù)的功能已經(jīng)被識別并分解,在這個(gè)情景中,你使用哪項(xiàng)建模技術(shù)()
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10
以下哪種模型展示了解決方案中的實(shí)體的屬性,操作和關(guān)系()
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