CPSM認證章節(jié)練習(2020.04.27)

來源：考試資料網

1 如果一個供應經理設計的部門的記分卡的績效測量和組織的年度目標符合，如果員工滿足了規(guī)定的目標和目的，下面哪項可能不是真的（）

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2 以下哪項指的是識別可導致傷害、損失、損害或故障的要素或因素的流程（）

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3 供應經理就放棄之前宣布的漲價決定進行協商，這種情形用以下哪個與成本有關的術語描述（）

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4 以下哪個記分卡類別最能用于衡量供應天數（）

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5 某供應經理面臨供應商多次提價的問題，該供應商是國內某種高生產精密部件的主導供應商。如果價格不下降，公司的客戶在不久的將來將被迫選用其他替代產品。以下哪種是打破供應商杠桿效應的最佳方法（）

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6 過境文件不需要以下哪項信息（）

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7 EFG公司的供應經理正在舉辦一些小器具的逆向拍賣。EFG目前為每件小器具支付的單價是10美元，全年總定量為1000萬件。許多候選供應商都表示有意成為這些小器具的首選供應商。供應經理邀請了20家公司參加拍賣會，拍賣起價為8.5美元。網上拍賣持續(xù)了6小時，但沒人出價。以下哪項最有可能是無人參與的原因（）

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8 某公司正在向國外供應商購買幾臺大型機器，這些機器必須采用多種運輸方式運送到買方公司所在地附近的國內港口，由物流經理安排進口報關并將機器運送到最終目的地，買方公司希望賣方完成出口報關，并承擔將機器運送到目的港的運費和風險.供應經理應指定以下那種裝運條款（）

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9 供應經理希望將組織采購職能的目標與其戰(zhàn)略性財務指標保持一致。以下各項中，最合適的方法是（）

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10 當和一個貨代簽訂進口和出口貨物的運輸合同時，第一步要做哪項（）

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