CPSM認(rèn)證章節(jié)練習(xí)(2020.04.27)

來源：考試資料網(wǎng)

1 對買家的供應(yīng)商的強(qiáng)項和弱項進(jìn)行評估可視為一種（）

2 作為流程改善項目的一員，供應(yīng)經(jīng)理準(zhǔn)備根源原因分析，以消除問題的根源，下面哪個是最沒有作用的（）

3 以下哪項提及對人體健康可能有害的材料的整個使用壽命（）

4 供應(yīng)管理政策和規(guī)程手冊最不可能（）

5 以下哪項是供應(yīng)商財務(wù)效率的例子？（）

6 下面哪個是不適合做標(biāo)準(zhǔn)化的項目（）？

7 一個采購組織在下面哪個條款下所處的風(fēng)險最大（）

8 下面哪些因素主要的影響了運輸成本（）

9 作為其雇主代理人的采購人員需要以下哪幾項？
Ⅰ證明對雇主的忠誠，
Ⅱ行事時合理謹(jǐn)慎和保密，
Ⅲ告知并向雇主負(fù)責(zé)，
Ⅳ帶來必要的技能和培訓(xùn)（）

10 MRP計算了下面哪個（）