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問(wèn)答題

登桿作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)包括

參考答案：登桿作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)主要包括以下幾點(diǎn)：1. 安全帶使用不當(dāng)：未正確使用安全帶或安全帶未固定在可靠位置，可能導(dǎo)致高空墜落。...

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問(wèn)答題

趙班長(zhǎng)該怎么辦趙林德是某汽車(chē)零件車(chē)間的班組長(zhǎng)，一個(gè)月前，他為了搞好生產(chǎn)，提高員工積極性，就在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查。他發(fā)現(xiàn)工人勞動(dòng)積極性不高，主要原因是獎(jiǎng)金太低，所以每天產(chǎn)量多的工人生產(chǎn)二十幾只零件，少的生產(chǎn)只有十幾只零件。趙林德和車(chē)間主任商量后，決定搞個(gè)定額獎(jiǎng)勵(lì)試點(diǎn)，每天每人以生產(chǎn)20只零件為標(biāo)準(zhǔn)，超過(guò)20只零件后，每生產(chǎn)一只零件獎(jiǎng)勵(lì)0.5元。這樣，全班二十三個(gè)人都超額完成任務(wù)，最少的每天生產(chǎn)29只

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問(wèn)答題

53、下列說(shuō)法正確的是（2 分） A、羅伯特過(guò)于自我，這是骨干員工常有的毛病 B、本田是老板，所以他這樣的傾聽(tīng)方式，也沒(méi)有錯(cuò) C、這個(gè)案例說(shuō)明，管理者一定要具備較好的溝通能力 D、這個(gè)案例說(shuō)明，要消減技術(shù)骨干員工的個(gè)性，強(qiáng)化他們的執(zhí)行力

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54、下列關(guān)于獎(jiǎng)金改革的說(shuō)法，錯(cuò)誤是（2 分） A、這說(shuō)明了兩個(gè)問(wèn)題，員工中蘊(yùn)藏了很大的積極性沒(méi)有發(fā)揮出來(lái)，過(guò)去勞動(dòng)報(bào)酬不合理 B、說(shuō)明作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算的基礎(chǔ)－勞動(dòng)定額不準(zhǔn)，和實(shí)際差別太大 C、其它班組也有這種情況，所以一石激起千層浪，其它班組不滿意 D、改革難啊，一動(dòng)不如一靜，要慎之又慎

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下列關(guān)于獎(jiǎng)金改革的說(shuō)法，錯(cuò)誤是

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下列關(guān)于獎(jiǎng)金改革的說(shuō)法，錯(cuò)誤是

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