一級造價工程師建設工程造價案例分析問答題每日一練(2019.01.21)

來源：考試資料網(wǎng)
3.問答題

某政府投資建設工程項目，采用《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2008)計價方式招標，發(fā)包方與承包方簽訂了施工合同，合同工期為110天。
施工合同中約定：
(1)工期每提前(或拖延)1天，獎勵(或罰款)3000元(含稅金)。
(2)各項工作實際工程量在清單工程量變化幅度±l0％以外的，雙方可協(xié)商調(diào)整綜合單價；變化幅度±10％以內(nèi)的，綜合單價不予調(diào)整。
(3)發(fā)包方原因造成機械閑置，其補償單價按照機械臺班單價的50％計算；人員窩工補償單價，按照50元／工日計算。
(4)規(guī)費綜合費率為3．55％，稅金率為3．41％。
工程項目開工前，承包方按時提交了施工方案及施工進度計劃(施工進度計劃如圖5—4所示)，并獲得發(fā)包方工程師的批準。


根據(jù)施工方案及施工進度計劃，工作8和工作I需要使用同一臺機械施工。該機械的臺班單價為1000元／臺班。
該工程項目按合同約定正常開工，施工中依次發(fā)生如下事件。
事件l：C工作施工中，因設計方案調(diào)整，導致C工作持續(xù)時間延長10天，造成承包方人員窩工50個工日。
事件2：I工作施工開始前，承包方為了獲得工期提前獎勵，擬訂了I工作縮短2天作業(yè)時間的技術組織措施方案，發(fā)包方批準了該調(diào)整方案。為了保證質(zhì)量，l工作時間在壓縮2天后不能再壓縮。該項技術組織措施產(chǎn)生費用3500元。
事件3：H工作施工中，因勞動力供應不足，使該工作拖延5天。承包方強調(diào)勞動力供應不足是因為天氣過于炎熱所致。
事件4：招標文件中G工作的清單工程量為1750m3(綜合單價為300元／m3)，與施工圖紙不符，實際工程量為l900m3。經(jīng)承發(fā)包雙方商定，在G工作工程量增加但不影響事件1—3而調(diào)整的項目總工期的前提下，每完成1m3增加的趕工工程量按綜合單價60元計算趕工費(不考慮其他措施費)。
上述事件發(fā)生后，承包方及時向發(fā)包方提出了索賠并得到了相應的處理。
【問題】
1．承包方是否可以分別就事件1～4提出工期和費用索賠?說明理由。
2．事件1～4發(fā)生后，承包方可得到的合理工期補償為多少天?該工程項目的實際工期是多少天?
3．事件1～4發(fā)生后，承包方可得到總的費用追加額是多少?
(計算過程和結果均以元為單位，結果取整)
4.問答題

背景資料：
某擬建項目機修車間，廠房設計方案采用預制鋼筋混凝土排架結構。其上部結構系統(tǒng)如圖6-I所示。結構體系中現(xiàn)場預制標準構件和非標準構件的混凝土強度等級、設計控制參考鋼筋含量等見表6-I所示：
表6-I現(xiàn)場預制構件一覽表
另經(jīng)查閱國家標準圖集，所選用的薄腹屋面梁混凝士用量為3.l1m3/根(廠房中間與兩端山墻處屋面梁的混凝土用量相同，僅預埋鐵件下同)，所選用T型吊車梁混凝土用量，車間兩端部為1.13m3/根，其余為1.08m3/根。
【問題】
1.根據(jù)上述條件，接《房屋建筑與裝飾工程工程量計算規(guī)范》(GB50854-2013)的計算規(guī)則，在答題紙表6-I-1中，列式計算該機修車間上部結構預制混凝土柱、梁工程量及根據(jù)設計提供的控制參考鋼筋含量計算相關鋼筋工程量。
2.利用問題1的計算結果和以下相關數(shù)據(jù)，按《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013)、《房屋建筑與裝飾工程工程量計算規(guī)范》(GB50854-2013)的要求，在答題紙6-1-2中，編制該機修車間上部結構分部分項工程和單價措施項目清單與計價表。已知相關數(shù)據(jù)為：
（1）預制混凝土矩形柱的清單編碼為010509001，本車間預制混凝土柱單件體積<3.5m3，就近插入基礎杯口，人材機合計513.71元/m3；
（2）預制混凝土基礎梁的清單編碼為010510001，本車間基礎梁就近地面安裝，單件體積<1.2m3，人材機合計402.98元/m3；
（3）預制混凝土柱頂連系梁的清單編碼為010510001，本車間連系梁單件體積<0.6m3，安裝高度<12m，人材機合計423.21元/m3；
（4）預制混凝土T型吊車梁的清單編碼為010510002，本車間T型吊車梁單件體積<1.2m3，安裝高度<9.5m，人材機合計530.38元/m3；
（5）預制混凝土薄腹屋面梁的清單編碼為010511003，本車間薄腹屋面梁單件體積<3.2m3，安裝高度13m，人材機合計561.35元/m3；
（6）預制混凝土構件鋼筋的清單編碼為010515002，本車間所用鋼筋直徑為6-25mm，人材機合計6018.70元/t。以上項目管理費均以人材機為基數(shù)按10%計算，利潤均以人材機和管理費合計為基數(shù)按5%計算。
3利用以下相關數(shù)據(jù)，在答題紙上表6-I-3中，編制該機修車間土建單位工程招標控制價匯總表。已知相關數(shù)據(jù)為：
（1）一般土建分部分項工程費用785000.00元；
（2）措施項目費用62800.00元，其中安全文明施工費26500.00元；
（3）其他項目費用為屋頂防水專業(yè)分包暫估70000.00元；
（4）規(guī)費以分部分項工程、措施項目、其他項目之和為基數(shù)計取，綜合費率為5.28%；
（5）稅率為3.477%。
（注：計算結果保留兩位小數(shù)即可）