咨詢工程師工程項(xiàng)目合同管理單項(xiàng)選擇題每日一練(2019.01.19)

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1 某工程項(xiàng)目，發(fā)包人將工程主體結(jié)構(gòu)施工和電梯安裝分別發(fā)包給了甲、乙兩個(gè)承包人。乙承包人在進(jìn)行電梯安裝時(shí)，由于甲承包人不配合，給乙承包人造成了一定的損失，該損失應(yīng)當(dāng)由（）承擔(dān)。

2 在貨物制造開(kāi)始之前，（）要組織召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)議，使供貨人明確產(chǎn)品要求、檢驗(yàn)內(nèi)容、方式、時(shí)間以及各自的義務(wù)等。

3 施工過(guò)程中因承包人原因?qū)е鹿こ虒?shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度，承包人按工程師要求采取趕工措施后仍未按合同規(guī)定的工期完成施工任務(wù)，則此延誤的責(zé)任應(yīng)由（）承擔(dān)。

4 為了便于工程師對(duì)合同的履行進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理以及協(xié)調(diào)各合同之間的配合，承包商每個(gè)月都應(yīng)向工程師提交（）。

5 有關(guān)竣工驗(yàn)收和工程移交的表述，說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。