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每日一練
章節(jié)練習(xí)
咨詢工程師工程項(xiàng)目合同管理單項(xiàng)選擇題每日一練(2019.01.24)
來源:考試資料網(wǎng)
1
某工程項(xiàng)目施工中,發(fā)包人供應(yīng)的材料經(jīng)過承包人檢驗(yàn)通過后用于工程。后來發(fā)現(xiàn)部分工程存在缺陷,原因?qū)儆诓牧腺|(zhì)量問題,該部分工程需拆除重建,則()。
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2
在貨物制造開始之前,()要組織召開協(xié)調(diào)會議,使供貨人明確產(chǎn)品要求、檢驗(yàn)內(nèi)容、方式、時間以及各自的義務(wù)等。
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3
依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)文件規(guī)定,索賠事件發(fā)生后的28天內(nèi),承包人應(yīng)向工程師遞交()。
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4
工程項(xiàng)目合同中,()的標(biāo)的是服務(wù),是以對工程項(xiàng)目實(shí)施控制和管理為主要內(nèi)容。
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5
混凝土工程施工中,模板和鋼筋架立完畢,承包人自檢合格后未通知工程師檢查就自行進(jìn)行混凝土澆筑。工程師對該部位質(zhì)量表示懷疑,進(jìn)行穿孔檢驗(yàn),結(jié)果表明質(zhì)量符合合同要求。對此事件造成的工期和費(fèi)用影響應(yīng)按()處理。
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